2004 年电厂年终工作总结 2004 年是电力有限公司不平凡
的一年,一年来公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全
生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金
紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安
全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,
在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项
工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将
公司 2004 年的主要工作总结如下:一、主要经济指标完成
情况
二、我们的做法
1. 严格成本管理,提高企业效益
2004 年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重
中 之 重 , 进 一 步 加 强 对 原 煤 、 原 材 料 及 资 金 方 面 的 管
理。 第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构
调整 , 大力进行煤炭企业整顿 , 使公司原煤采购面临前所未
有的严峻形势 , 一是进煤渠道与往年相比大幅度减少 , 从往
年的几十个矿减少到几个矿 , 使公司采
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