20XX年材料员物资管理工作总结.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 我自××年到三处做物资管理，在处长的支持要求下，在物资管理中把关。使得年来我材料、工具、机具不使用和丢失损坏。 ××年开始iso-xxxx标准，这为物资管理了一整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。材料员我要求本岗位所规定的职责，物资管理的规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成家的财产一样使用和保管好。 工程材料的管理中严把收发料关。材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、相符，外观完好无损。 若不符合标准要求的材料向主管人和装备部汇报，换货或者退货。然后收入填写材料收入验证明细表，将材料、安全、整齐、分类码施工现场的临时仓库，标识。在每次材料发放时，主管技术员填写的材料领用单发料。工程的剩余材料按规定要求，在工程完工后材料的收入、耗用、结余情况填写工程物资耗用清单，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后采购。 施工过程中工料、机具的使用和管理要由专人，是发电机、抽水机向操作人员讲清如何安全使用、管理和，不使用的要向处长汇报，对其批评教育或处罚。每次工程后所工具、 机具检查、、保养，为下次工程。工程材料使用情况入账、消账，账物相附。 年对材料、工机具的管理，我材料管理员应该四个：步，对材料分类分项管理。把长线材料分类管理，经常使用的材料码一起，每种材料按名