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工程项目管理岗位职责 按照组织机构图和人员的配置情况，其具体职责如下 ： 一、决策总负责人职责 1、重大目标任务的制定。 2、重大制度、政策的制定和争取。 3、对外重大关系的协调。 4、重要考核奖惩。 二、项目负责人职责 1、负责落实目标任务的分解。 2、负责保障日常工作的正常运转。 3、负责重要目标任务完成情况的监督检查及考核奖惩。 4、负责对内对外的重要协调。 - 1 - 三、项目技术负责人职责 岗位 职 责 1 、负责督促参与各方贯彻执行国家、 地方有关技术法律 法规、政策规定及商投集团技术管理制度规定，努力保障项 目建设“技术可靠，质量合格”。 2 、负责设计论证、设计优化、设计可行性等论证； 3 、组织各专业工程师审查工程的设计标准、 规范和重大 设计原则；编制项目设计管理记录，并把各项工作落实到各 技 专业工程师。 术 4 、负责组织设计协调会议。 负 5 、负责组织审查设计方案和工程设计文件。 6 、负责组织制定项目建设（设计、施工）总进度控制的 责 时间节点。 人 7 、负责组织规划、设计工作（提出设计任务、督促设计 进度、完成设计报批）。 8 、负责组织设计交底。 9 、负责组织（必要时）对设计、施工的有关技术文件 （图 纸、说明、施工方案、技术措施等）进行审查（含专家审查） 。 10 、负责组织现场技术疑难问题的解决。 11 、负责组织设计变更的核准。 1