物流成本管理(20201016133025).pdfVIP

  • 21
  • 0
  • 约2.91千字
  • 约 3页
  • 2020-10-18 发布于广东
  • 举报
一、 名词解释 1.目标成本 2. 作业成本法 3.零基预算 4 .单轨制 5.运输成本 6 .价值工程法 7. 物流成本 8.变动成本 9.标准成本 10. 比价预算法 二、简答题 1、降低物流成本的手段有哪些? 2、物流成本的特点? 3、按物流功能编制物流成本预算有哪几种编制? 4 、作业成本法的特点? 5、请列举影响物流成本的五大因素,并举例说明。 6、与传统作业成本法相比, 应用时间驱动作业成本法核算物流成本有哪些优势? 7、弹性预算含义及特征。 8 、什么是物流成本弹性预算?相对于传统固定预算方法,弹性预算体现了哪些 优势? 9 、 目标成本法被认为是物流成本控制的一种重要方法,请简述如何制定物流目 标成本。 10、什么是平衡计分法?如何运用平衡计分法对企业物流绩效进行考核? 三、计算题 1、某车间本月变动制造费用实际发生额为 2 680 元,实际消耗工时为 1 500 小时。标准工时为 1 400 小时,变动制造费用标准分配率为 1.8 。对变动制造费 用成本差异进行计算分析 . 2. 2007 年甲企业发生物流成本 29800

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档