森马经理人领导力加速项目沟通材料.pptxVIP

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;项目背景及方案 项目资源介绍 项目推进措施 ;结合前期沟通,凯洛格将为森马集团的三类关键经理人群提供优质学习项目,配合企业转型的需要,完成领导力加速的目标;;经过深入沟通,三类经理人群匹配的在线课程将分四大主题进行,另针对总监人群,将会匹配六门主题课程;森马经理人领导力加速的项目方案如下:;为保障森马人才培养的项目质量,本项目的亮点在于:;凯洛格针对经理人的培养积累了丰富的实践经验;部分培训管理者及学员对《哈佛管理导师》的反馈(中国);项目背景及方案 项目资源介绍 项目推进措施 ;;哈佛商学在线的内容专家,是全球最顶级的大师;;《新经理成长地图》覆盖新经理人转变角色所需的技能、技巧;HMM1104 职业生涯管理 HMM1110 授权 HMM1117 设定目标 HMM1123 向上管理 HMM1125 会议管理;与线下辅导紧密联系,提供工具和方法帮助学员应用于工作实践,以行动实践为主题,开展辅导、演练和案例剖析;“事后评估”模块:学习效果可衡量;课程学习状态分为三种:已完成、学习中、未开始。仅在完成课程页的浏览,事后评估及格两项后,才可显示课程已完成;;百宝箱:实用的工具、技能、技巧 映像馆:精彩视频片段,来自电影的启示 公开课:名校、大师讲座,思酷原创视频 悦读会:管理名篇专家解读 故事会:从一个故事说开去 漫画秀:从漫画中看透本质;在线学习后,要求学员进行小组讨论,并由森马内部讲师给予促动辅导,在工作实践中提升绩效;项目背景及方案 项目资源介绍 项目推进措施 ;项目宣传管理;项目组织管理;项目学习管理;项目总结管理;Total Learning Solutions

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