“要”与“不要”判断基准.pdfVIP

6S 整理 - “要”与“不要” 1 目的 明确现场物品所处的状态（ “要”与 “不要”）是做好6S 中 “整理” “整顿”工作的前提，此《标 准》的制定使得整理、整顿工作能顺利开展。 2 适用范围 锂电车间责任区域。 3 “要”与“不要”的判断标准 3.1 “要”与“不要”分类 根据物品的使用频率将物品分为必要品和不必要品两大类。使用频率是每个小时、每天、每周或者 每月都在用的，如果没有它，就必须购入替代品，否则影响正常工作的物品，此类物品确定为必要品， 反之为不必要品。 大分类 小分类 含 义 处理方法 例 子 急用品 每天多次使用的物品 放在最方便的地方 操作工具 物料 必要物品 常用品 每天到每周至少用一次 放在工作场所 扫把 修理工具 1 3 少用品 个月到 个月用一次 入库 个别