国企认真落实厂务公开激发企业活力工作总结报告.pdfVIP

20XX 年认真落实厂务公开激发企业活力 认真落实厂务公开，激发企业发展活力 ※※集团有限公司是一家集科工贸为一体的企业集团， 各项经济指标 均居全省同行业前列， 多种产品获得山东省“科学技术进步奖”， 企 业被国家商务部评为 AAA1级诚信企业，多次被省市授予“省级 AAA 级信誉企业”、“医药行业先进单位”等荣誉称号。 18 年※※股份 公司在香港成功上市， 2006、18 年连续被评为“中国十大最具成长 力企业”，被称为“中国制药工业百强企业”， 18 年全年实现产值 16 亿元，利税 2 亿元，实现新的突破。今年总投资 3.8 亿元的三期 扩建工程，已竣工投产，预计年可增加产值 10 亿元；累计投资 1.5 亿元的药业物流城工程，主题工程已完工，预计下半年可投入运营。 公司在发展的同时， 非常注重厂务公开的建设， 厂务公开是打造企业 文化和加强民主管理的重要途径和载体， 坚持“强化基础， 突出重点， 步步深入”的工作方针，努力从提高认识水平 , 消除思想误区入手， 围绕热点、难点、焦点问题公开；积极拓展公开渠道，提高职工知情 权，扩大参与权 ; 规范操作程序，建立起良好的运行机制。 一、提高思想认识，稳步推进厂务公开 厂务公开是党的十七大关于加强企业民主政治建设的具体体现， 是完 善企业监督管理的一种有效方式， 是对职工权益的尊重， 是企业凝聚 人心、增强综合竞争力的坚强保障。 ※※药业集团从统一领导班子思 想着手，利用支部会议、 办公会议等多种形式， 加强学习，加深理解， 随后又在广大职工中进行了普遍宣传， 使厂务公开为广大职工理解和 1 / 4 接受。还加强了对职工代表的培训，增强积极参与公开的自觉性。经 过多方面工作， 集团干部职工实现了由“要我公开”到“我要公开” 的转变，参与公开、支持公开的自觉性都有了较大提高。实现厂务公 开和民主管理工作“全员化”， 在司务公开和车间事务公开的前提下， 推行“班务公开”，使厂务公开工作向纵深方向发展。 二、加强组织领导，完善厂务公开机制 坚持把制度建设作为厂务公开的一项重要的和基础性工作来抓， 成立 了由党支部副书记、集团公司副总经理※※为组长，工会主席、集团 办公室主任为副组长，由人力资源部、财务部、市场部、计生办、生 产部等职能部门主要负责人为成员的厂务公开领导小组， 深入贯彻落 实厂务公开。坚持职代会报告制度和提案制度，按时召开职代会，搞 好换届选举工作； 坚持集体合同履约情况在职代会上的报告制度， 积 极推进平等协商工作； 坚持定期检查制度， 成立了由工会主席任组长 党代表、职工代表和其他相关机构人员为成员的厂务公开监督小组， 及时了解厂务公开工作开展情况， 并对公司领导和科室的工作满意度 进行评议； 建立厂务公开质量考评制度。 积极探索建立对下属企业公 开工作效果好的考评制度，做到有对照、有检查、有结果，把厂务公 开工作纳入有章可循、规范操作的健康发展轨道。 三、完善职代会制度，认真落实厂务公开 职工代表大会制度是厂务公开工作的主要载体，