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供应链管理心得 供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购 开始，到满足最终顾客的所有过程，包括工作流、实物流、资金流和信息流等均 高效率地操作，把合适的产品以合理的价格，及时准确地送达消费者。供应链的 优化涉及到企业管理的方方面面，包括企业的信息化建设、企业经营思想的转变、 供应链具体环节的技术优化、企业成本管理的有效性等方面。 经过8 周的课时，通过学习《供应链管理》这门课程，我意识到供应链在现 代企业中起着举足轻重的作用，一个企业能否正常运营盈利，一个完整的供应链 网是不可或缺的。 首先，供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采 购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者 手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能 网链结构，因此它包括企业许多层次上的活动，包括战略层次、战术层次和作业 层次等。 其次，供应链管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统 费用的有效性，总是力图使系统总成本降至最低。因此，供应链管理的重点不在 于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存，而在于通过采用系 统方法来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低，使整个供应链系统处