某市某水厂-安装部分.pdfVIP

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2020-10-21 发布于四川
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1 第一章施工组织机构及施工人员计划第一节项目部职能项目经理：对质量、进度安全全面负责、动态管理，负责项目的成本控制，劳动力配置，人员考核及分配；项目总工：主管技术、质量、安全管理工作，对重大技术、质量、安全的工作、决策参与处理，负责项目 ISO9002 贯标工作，参加工程预验收、总体竣工验收；项目副经理：负责总体工程进度控制、生产调度，施工过程动态控制，负责对内、对外协调；技术质管部：负责施工前技术准备，施工过程中技术、质量管理，交工验收、工程资料归档；工程管理部：现场物质供应，机工具、车辆管理，负责生产调度、计划统计、安全生产控制；综合管理部：财务、工程预决算、成本管理，负责职工食宿及现场治安保卫。第二节工程所需施工人员计划本工程拟定投入施工人员【恒智天成】人。 1、现场管理人员、技术人员计划现场管理人员、技术人员计划表序类别资质备注号一级项目经 1 项目经理高级工程师理一级项目经 2 项目副经理兼总工高级工程师理 3 技术质管部部长高级工程师 1 2 管道安装专业工程 4 工程师师设备安装专业工程 5 师工程师工程管理部部长电气安装专业工程 6 高级工程师师仪表安装专业工程 7 工程师师 8 焊接专业工程师助理工程师 9 土建专业工程师工程师 1 防腐专业工程师助理工程师 0 1 专职质检员高级技师 1 综合管理部部长 1 专职安全员技师 2 1 资料员助理馆员 3 2、现场施工工人计划施工人员计划表序