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xx年广电网络工作总结撰写人：___________日 期：___________ xx年广电网络工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 xx年广电网络工作总结 按照现代企业管理模式，在上级公司的统一领导下，xx支公司于xx年xx月成立了人事制度改革领导组和考察组，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持因事设岗，因岗设人，建立起有利于人才脱颖而出的用人机制，拟定了人事制度改革实施方案，于xx年xx月完成了部室主任、广播电视服务工作站站长职位的竞聘。目前，公司设综合部和财务部两个主要机构，综合部内含办公室、档案室、建设发展部等5个部室，财务部内含财务业务室、用户台帐管理部等4个部室。 公司下设8个广播电视服务工作站，xx年度各站的岗位编制(含在编正式编制和临时编制)的核定以xx年xx月xx日的用户总数为依据，其中金牛站以650户用户核定1个岗位编制;平川站以400户用户核定1个岗位编制;其它站以450户用户核定1个岗位编制;岗位编制数实行“四舍五入”法;岗位编制管理实行站长负责制，站长根据编制定岗定员定责定酬，依法聘用在编正式职工和临时工。 公司现有职工149人，其中:正式职工45人(含已退休的7人)，临时工104人。职员均实行挂牌上岗制度。 2、建立健全了职工个人(含聘用人员)电子、文字信息档案，由档案室负责管理。 3、完善内部管理规章制度，确立有激励机制的考核和分配体系。在完成人事制度改革的基础上，结合工作实际，拟定了各部室岗位工作职责，并制作成《云南广电网络xx支公司员工工作手册》，发到每位职员手中，以达到明确职责、相互监督的目的。拟定了《薪酬管理及分配办法》、《“8率”经济指标量化考核办法》和《管理层年度经营管理费核定办法》等考核和分配制度，进一步强化内控管理体系。 4、按照省、州公司的统一要求，于xx年xx月完成了云南广电网络xx支公司网络护卫分队的组建(xx年 换届选举工作总结)工作,现有正式队员5人,各站均设一名网络护卫人员。在县广电局的指导和支持下，xx年上半年完成网络执法案件查处36起，办理卫星单收站许可证35份xx年 广电网络分公司工作总结xx年 广电网络分公司工作总结。 5、围绕公司的经营管理工作，充分发挥党组织的政治核心和战斗保垒作用，组建了云南广电网络xx支公司党支部。支部有中共党员13名，其中支部书记1人，支委2人，目前支部隶属于广电局党总支管理。 6、为加大公司的对外宣传力度，展现公司在经营管理工作中的亮点，更好地与同行学习交流、借鉴经验。我公司经省公司数据信息部审核批准，在云南广电信息网上开展网络宣传。目前，我公司在网上发布的内容主要有:云南广电网络xx支公司简介、公司xx年“8率”经济指标量化考核办法和网络护卫分队xx年1￡xx月开展工作情况，以及公司挂牌主会场图片、公司员工集体合影图片等。 二、积极稳妥地圆满完成“事转企”工作。 按照《云南广播电视信息传输网络股份有限公司“事转企”人员安置办法》(云文产办发[xx]xx号)、大理州政府办公室转发州文产办等5部门《关于贯彻%26lt;云南广播电视信息传输网络股份有限公司“事转企”人员安置办法%26gt;的实施意见》(大政办发[xx]xx号)、xx县人民政府《关于xx县有线电视网络“事转企”工作实施方案的批复》(宾政复[xx]xx号)等文件精神，以及省州“事转企”工作会议精神，在县广电局和有关部门的支持配合下，从xx年xx月下旬至xx月下旬，集中时间，集中力量，顺利完成了xx县有线电视网络“事转企”工作按照“安置办法”和“实施意见”等规定，完成了转制人员(45人)界定、公示、人事档案清理移交等工作;按政策规定办理了6名转制人员的退休手续;办理了转制人员的相关保险手续;明确了转制后5年过渡期的财政补助问题。本着用足、用活、用够“事转企”人员安置政策，深化了用工制度和分配制度，使“事转企”后的新体制新机制焕发出新的生机活力。 在整个“事转企”工作中，县委、政府、县广电局和支公司领导高度重视，充分认识到了全省广电网络“事转企”人员安置工作的重要性、必要性和紧迫性。业务经办人员充分发挥团结协作、勇于攻克难关的工作精神，认认真真，尽职尽责，圆满地完成了“事转企”各项工作，为广电网络的快速发展奠定了坚实的基础。 转制中，xx支公司于xx年xx月xx日正式挂牌。 三、进一步加强网络整体规划和网络基础设施建设，夯实基础，增强市场竞争力。 在省州县上级主管部门的领导下，在县委、政府的关心帮助下，我县的广电网络发展按照“把党和国家的声音传入千家万户”，“把中国的声音传向世界”的要求，依据现代企业管理模式，以“网络双向化、管理智能化、信号数字化、业务多样化”为发展目标，统一规划、