班组安全生产的作用是什么.docx

班组安全生产的作用是什么 班组对企业的安全生产起着基础、关键和根本性的作用，具有表现在如下方面。 班组是安全生产之基 班组是安全生产的执行层，抓好班组安全建设，夯实安全生产基础，使事故预防的能力体现在基层，这是企业确立的长期安全生产工作战略。 因此，企业应该制定“夯实安全生产基础，注重班组安全建设，保障生产效益不断提升”的安全生产战略目标，确立“依靠员工、面向岗位、重在班组、现场落实”的安全系统工程工作思路。 班组是事故发生之源 由于事故具有的偶然性和突发性，习惯性违章作业不一定都造成事故，即使造成事故也不一定会造成重伤和死亡，而且违章行为有时会给违章者带来某些“利益”，如省时省力、提高生产效率等。违章人在主观上并不认为自己的行为是违章，相反却认为自己的行为是正确的。 企业的管理者要深入生产、施工一线，运用看、听、查、找、帮的手段，采取普遍查与重点查，反复查与跟踪查，突出查与持久查相结合的方式，全面掌握班组现场安全生产的现状，对安全生产工作做到心中有数。通过上述各种管理措施，甚至采用违章报警、视频监测、行为记录仪等技术措施，避免违章现象，消除人为事故。 班组是安全生产之本 特别是作为现代企业，职业安全健康管理体系的运行，以及安全科学管理方法的普及应用，都必须落实在班组。反之，班组的安全生产各项措施落实不到位、规章和制度得不到执行，将会成为事故发生的土壤和温床。 企业安全生产工作涉及多因素、多层次，但是，班组是企业安全生产管理的落脚点。各级企业领导，特别是基层领导要重视班组安全建设，加大管理力度，投入安全情感，通过管理与监督配合、约束与激励结合的综合对策，增强班组安全生产的保障水平，从根本上提高事故预防的标准和能力。 在企业的生产经营过程中，安全与生产会发生矛盾和冲突是客观 的，能否处理好安全与生产的关系，关键在班组。安全生产工作标 准的高低，质量的好坏，最终取决于班组 ; 事故预防和事故应急的有 效性，体现在班组。尤其是当班组生产任务较重，当安全与效率、 安全与速度、安全与成本发生矛盾时，如果班组长和员工“安全第 一”的思想不牢固，安全意识不强，必然会出现“生产成为硬指标， 安全变成软指标”的现象，进而出现“三违”的现象，从而加大了 事故发生的可能性，增大了生产事故发生的风险。 安全科学理论揭示出，生产单元 ( 班组 ) 是安全系统的基本细胞，只有细胞健康，肌体才能健康。生产过程中无数次事故教训表明， 事故发生的主因是现场，是班组。因此说，搞好安全生产，关键在于班组，班组是安全生产之本。 班组是安全生产的归宿 安全科学的“人本原理”表明，安全生产必须把人的因素放在首位，体现“以人为本，生命为本”。这一原理的基本含义是：做好安全生产工作，有效预防和避免事故与职业病的发生，充分保护人的生命安全与健康，保护国家和社会的财产安全——生产资料，这既是安全生产目的，也是安全生产手段。因此，安全生产首先需要“一切依靠人”，同时，也更是“一切为了人”。 生产经营单位的安全生产活动是以人的生命安全健康为目的的。员工既是安全生产的主体——保护者，又是安全生产的客体——被保护者。班组处在最基本的层次上，因此，作为安全生产的主体，班组要带领员工去实现生产过程的安全，同时，作为安全生产客体，安全生产目的是保护班组每一个员工的生命安全与健康。因此，安全生产的的目的和意义都是为了人，企业的目标似乎为了谋求最大的效益，但如果没有人的生命安全保障，效益和价值就是去了意义。 因此，班组实现安全生产最终归宿是员工生命安全，实现员工和生产的价值。因此，班组安全决定企业安全生产的命运，班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。安全生产对于班组长和班组成员个人来讲，既是人生平安、家庭幸福的要求，也是经济收入和生活质量重要前提。 开展自我评论以坚持正确方向 班组能安排时间定期开展自我评论，那么班组工作就能始终走在正确的轨道上，即使有所偏离，也不会太大。这个做法与控制体重 有点类似，当体重只超过 5 磅的时候，纠正是很容易的 ; 但如果一直不注意，直到体重超过了 50 磅，再要纠正就难了。班组可以自己召开自我评论会议，同时邀请一名不持偏见的组外人士作为观察员与 会。我的一位同事曾教给我一种行之有效的办法 : 在活动挂图纸上画一张包含三列的表格，第一列中列出小组欲停止执行的项目 ; 第二列中列出小组欲开始执行的项目 ; 第三列中列出小组欲继续执行的项目。通过集体填写这张表格，可以使大家清晰地了解小组正在朝什么方 向前进。除了开班组评论会以外，组员还应该经常性反省 : “我们干得怎么样 ?" ，“我们是否达到了自己的目标 ?”。 通过测评以增强班组的凝聚力 对照班组定下的目标来对组内工作进行侧评，是向全体组员显示班组的成绩和差距、增强班组凝聚力的有效办法。若不能定