应急预案编制培训与演练课件.ppt

重大事故应急预案;内容1：突发公共事件的分类？;内容2：应急救援体系的分类？;内容3：应急救援的法律法规要求？;应急救援相关法规一览表;内容5：应急救援的基本原则？;内容6：应急救援的基本任务？;内容7：应急救援体系的内容？;内容8：应急救援体系的设计？;内容9：应急救援组织机构功能设计？;内容10：应急救援预案的分类？;综合 预案;三 按责任主体可分为：;内容11：应急救援预案的编制依据和原则？;内容12：应急救援预案的基本要求？;内容13：应急救援预案的组成？;一、基本内容;支持附件： (1)危险分析附件 (2)通讯联络附件 (3)法律法规附件 (4)应急资源附件 (5)教育、培训、训练和演习附件 (6)技术支持附件 (7)互助协议附件 (8)其他支持附件;内容14：应急救援预案的基本结构？;(1) 预案基本内容　;(2)应急功能设置;(3)特殊风险预案;(4)标准操作程序 ;内容15：应急救援预案的编制过程？;预案编制流程;内容16：应急救援预案的文件结构？;内容18：应急救援预案演习与策划？;(2) 演习的类型;1)桌面演习;2）功能演习;全面演习针对应急预案中全部或大部分应急响应功能开展演练。 全面演习一般要求持续几个小时，采取交互式方式进行，演习过程要求尽量真实，调用更多的应急人员和资源，来开展实战性演习，以检验相互协调的总体反应和应急能力。;应急演习过程循环往复;内容18：应急救援预案演习与策划？;控制人员是指根据演习情景，控制应急演习进展的人员。 确保演习任务得到充分演习； 确保演习活动既具有一定的工作量，又富有一定的挑战性； 确保演习的进度； 解答演习人员的疑问，解决演习过程中出现的问题； 保障演习过程的安全。;演习人员 控制人员 模拟人员 评价人员 观摩人员;演习人员 控制人员 模拟人员 评价人员 观摩人员;演习人员 控制人员 模拟人员 评价人员 观摩人员;(4) 演习基本过程及任务;任务11：评价人员访谈演练参与人员;确定演习的目的、类型、规模、场地，进行演习的总体设计； 制订演习计划，设计演习情景； 组织控制人员、评价人员培训； 全面检查、指导和协调演习准备工作； 提出演习通讯、技术、物质器材、生??保障等所需的项目及经费清单； 演习结束后，组织各单位总结。;应急演习日期最好是提前一年确定，但考虑到各部门、组织、人员的具体情况，该日期最迟也应提前6个月确定。 已确定的应急演习日期应不与其他重大事件发生冲突。;A类 1：应急动员 2：指挥和控制 3：事态评估 4：资源管理 5：通讯 6：应急设施、装备与显装置 7：警报与紧急公告 8：公共信息;编写演习方案;情景设计;确定演习现场规则;(5) 演习目标;(6) 演习目标分类;应急救援能力检验;应急救援能力检验;应急救援能力检验;应急救援能力检验;检验所有应急响应地点、应急组织和应急人员实施有效通讯的能力。 （1）所有应急方的通讯系统运转情况是否正常； （2）建立与有关岗位关键人员的通讯联系 （3）备用通讯系统的有效性。 （4）通讯能力满足应急响应过程的需求。;目标6 应急设施、装备及显示装置;目标7 警报与紧急公告;应急救援能力检验;应急救援能力检验;应急救援能力检验;应急救援能力检验;应急救援能力检验;应急救援能力检验;应急救援能力检验;应急救援能力检验;应急救援能力检验;应急救援能力检验;应急救援能力检验;(7) 演习总结;(8) 演习报告;企业安全管理技术;1 企业如何提高自身安全管理水平;1 企业如何提高自身安全管理水平;2 中小企业在委托中介机构提供安全生产管理服务时应注意的几个问题？;3 中小企业安全管理人员抓安全培训、安全检查工作时的关键环节及分析;3.1 如何成立安全检查工作组？;3.1 如何成立安全检查工作组？（续）;3.2 如何制定安全检查计划？;⑧ 注意事项;3.3 如何实施安全检查？;3.4 安全检查组总结;4 中小企业如何开展危害辨识、风险评价与风险控制工作;5 中小企业在编制、培训与演练事故应急预案时应注意的几个问题？;5.1 编制、检查事故应急预案的标准——应急预案的结构及内容;事故调查与案例分析;事故的概念: 是一种可能造成人员伤害和财产损失的意外事件。 ——摘自H.W.海因里希、F.伯德 《事故预防》 事故具有的特性: 因果性 偶然性 潜伏性;1.事故分类;☉物体打击 ☉车辆伤害 ☉机械伤害 ☉起重伤害 ☉触电 ☉淹溺 ☉灼烫 ☉火灾 ☉高处坠落 ☉坍塌; ☉轻伤事故：指只有轻伤的事故；导致受伤者损失一个或一个以上工作日而未达到重伤程度的事故； ☉重伤事故：指有重伤无死亡的事故； ☉死亡事故：指一次死亡1～2人的事故； ☉重大伤亡事故：指一次死亡3～9人的事故； ☉特大伤亡事故：指