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精 品 文 档
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一、 工程简述
< 一 >工程概况及工程特点
<二 >工程范围和目标
二、 施工准备工作计划
< 一 >现场准备
<二 >技术准备
三、 项目管理机构的设置
四、 施工现场管理
< 一 >施工设备配置及管理
<二 > 材料、构配件管理
五、 施工技术方案
< 一 >施工前准备及施工总体安排
<二 > 消防供水系统施工技术方案
<三 >消防自动喷水系统施工技术方案
<四 >消防火灾自动灭火系统施工技术方案
<五 >系统调试
<六 > 关键工序控制
築龍網zhulong.Gorn<七 >
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<八 > 消防工程验收和服务
六、 成品保护及与各专业单位的配合施工措施
< 一一 >施工现场成品保护措施 <二 >施工中与各专业单位的配合措施
七、 施工进度计划
< 一 >施工流程图
<二 >进度计划
<三>劳动力安排计划
八、 施工进度保证体系和进度保证措施
< 一 >施工进度保证体系
<二 >进度保证措施
九、 质量保证体系及质量保证措施
< 一 >质量管理体系及控制目标
<二 >质量保证措施
十、工程的特点和难点分析及解决措施
< 一 >工程的特点和难点分析
<二 >解决措施
附件:
附件一:《主要施工机械投入计划》
附件二:《施工进度计划横道图》
附件三:《工地现场平面布置图》
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'、工程简述
< 一 >工程概况及施工特点
1建设单位:
2工程名称:
3工程地点:
4设计单位:
5 建筑结构:框架结构
6建筑面积:
7建筑设计特点:本工程为一类防火建筑一级保护对象,设置火灾自
动报警及联动控制系统,采用总体保护。集中报警器
及联动控制装置设在一层消防控制室,区域报警器设 在各层,系统采用总线制。
<二 >工程范围和目标
1工程范围
按施工合同签定的内容和设计图纸要求,本项工程的施工范围为:
火灾自动报警系统、消火栓系统、自动水喷淋系统、防排烟系统。
2工程目标
2.1质量目标
保证消防验收一次合格通过,使施工安装各项达到优良标准。
2.2工期目标
安装工期:2007年3月15日开工至2007年6月5日竣工,日历工 期80天内;我公司将按建设单位要求的日期及时进场开工。
2.3安全目标
安全生产、无重大伤亡事故。杜绝死亡,消灭重伤,轻伤平均负伤
率低于1%施工用电事故率小于1%。
二、施工准备工作计划
< 一 >现场准备
施工管理组织
1.1由项目经理、技术负责人、质量管理员、安全管理员、材料管理 员、计划管理员6人组成的领导班子进行施工管理。
2劳动力组织
工种
焊工
管工
电工
板金工
辅助工
人数(人)
4
18
12
8
4
2.1本消防工程劳动力按前述施工网络进度安排陆续进现场施工。进 场前作好公司、项目部两级技术交底和安全交底。在实际施工中,根据 与其他专业作业衔接沟通情况,做出必要的调整。
2.2施工设备需用计划
2.3施工设备计划见附件1《主要施工机械设备需用计划表》
2.4施工现场水、电准备
现场设块—.A
现场设块—.
A
主配电柜及分配电箱。现场临时用电实行“三相五线”制。
2.6根据设备使用情况,要求临时用电负荷为60kw,要求解决生活用 水和施工用水(包括供水、排水)。
2.7针对工程施工内容及人员安排的情况,要求施工现场提供 20m2 一间临时办公室,50m 2临时用房,200m2材料堆放场地。
2.8施工机械及设备材料由项目部材料员组织,于开工前三日内陆续 到位。
2.9做好进场职工的培训教育工作即安全、质量、技术、文明,并熟 悉施工现场的环境,尊重市区内的一切规章制度。
<二 >技术准备
1认真做好施工准备,创造良好的施工条件。
1.1根据设计进行全面协调,为开展各项施工管理打下技术经济基 础。
1.2 了解设计意图和蓝图情况,提出蓝图要求,迅速全面掌握设计情 况。
1.3认真制订施工规划,编制完善的施工大纲,施工顺序安排到位。
1.4做好技术交底、安全交底,保证施工人员熟悉施工内容,安全施 工。
1.5根据已定的总工期和业主确定的进度计划,对施工条件、施工进 度制订分项实施计划,并提出有力的措施,从计划管理上全面进行平衡 协调,推行计划网络管理,做到目标明确,措施扎实,实施有效。
1.6认真落实各项规章制度。
1.7完善工程技术档案制度,对工程技术档案认真及时记录, 认可后归档。
1.8本工程工期是先进的,造价是合理的,质量必须是优质的。据此, 我们制定了施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标 准化等管理办法,并认真予以落实和执行。
三、项目管理机构的设置
为了加强工程的管
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