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施工现场质量管理检查记录 表A.0.1 开工日期：2018年6月1日 工程名称 黑龙江省大庆市杜尔伯特蒙古族自治县馨和景苑 项目 施工许可证 （开工证） 建设单位 杜尔伯特蒙古族自治县馨隆房地产开发有限 公司 项目负责人 毛凤春 设计单位 大连天工建筑设计有限公司 项目负责人 赵红胜 勘探单位 黑龙江寒地建筑勘察设计有限公司 项目负责人 赵伟洲 监理单位 大庆市龙凤区工程建设监理有限公司 总监理工程师 刘洋 施工单位 大庆恒祥达建筑安装 有限责任公司 项目经理 崔国涛 项目技术负责人 刘先瑞 序 号 项 目 检查意见 1 现场质量管理制度 制度健全 2 质量责任制 制度健全 3 主要专业工种操作上岗证书 证书齐全 4 分包方资质与对分包单位 管理制度 \ 5 施工图审查情况 有施工图审查批准书及审查报告，符合要求 6 地质勘察资料 有地质勘察报告，符合要求 7 施工组织设计、施工方案及审批 符合要求 8 施工技术标准 标准齐全  9 工程质量检验制度 制度健全 1 0 搅拌站及计量设置 符合要求 1 1 现场材料、设备存放与管理 符合要求 1 2 结论： 总监理工程师： （建设单位项目负责人） 年 月 日 施工现场质量管理 目录 一、 现场质量管理制度 二、 质量责任制 三、 主要专业工种操作上岗证书 四、 分包方资质与对分包单位管理制度 五、 施工图审查情况 六、 地质勘察报告 七、 施工组织设计、施工方案审批 八、 施工技术标准 九、 工程质量检验制度 十、搅拌站及计量设置 现场材料、设备存放与管理 现场质量管理制度 质量例会制度 为确保工程质量达到合同要求，在施工及验收过程 中发现的质量问题能够及时准确的发现，并拟定措施进行处 理，特制定本制度: 一、 公司保证每月进行一次质量例会，及时汇报当月质量 进度情况、有无重大质量事故，根据剩余工作量及工 期的要求编制好下月施工进度计划。以及下步施工质 量重点控制部位及措施。 二、 项目经理部每周进行一次质量例会，处理现场质量问 题，由各班组长参加，共同研究处理问题。 三、 各班组不定期组织工人进行质量交底和质量评比，保 证工作质量和提高工人工作积极性，由各班组长和质 量检查员组织进行。 自检、互检及交接检查制度 一、 各班组在完成某一分部、分项工程后，由质量检查员 和班组长进行自检，并完成自检记录，由双方签字确 认。 二、 一道工序完成在进行下一道工序前，由两道工序各班 组长进行交接检查，明确上一道工序是否合格，能否 进行下一道工序，合格后方可进行下一道工序。 三、 自检及交接检是保证工程质量的重要措施，各班组要 认真执行，与质量检查员配合，共同完成自检及交接 检的工作。 质量评比奖罚制度 为创优质工程，在本工程施工中确定以“三铁” ，即铁 的手腕、铁石心肠、铁面无私为质量方针，采取“双 挂钩”即与项目单位上缴和个人收入挂钩方法。 二、 对操作班组实行质量工资同完成的产值工资二项一起 核定项目当月的工资总额。 三、四项质量考核指标： 1、所承担的各项施工分项工程检查点合格率 100% 2、认真参加所承担施工工序交接，交接下道工序时应 一次合格。 3、按质量评定标准，每道工序完工后，能自觉组织自 检，并有完整的自检纪录。 4、自觉按操作交底作好所施工项目成品保护工作，移 交时达到无损坏。 全部达标者，工资上浮 4%，每少达标一项者，工资下 浮 2% ，职工必须通过每月工资动态变化与施工质量的优劣 挂钩。 质量管理制度 、 质量管理组织机构 1、 公司主任工程师及质量检验科。 2、 2、 二、质量管理分工 工程师： 1、 全面负责技术、工程质量及质检工作，领导各级质量机构。 2、 督促检查各项质量管理制度贯彻执行。 3、 组织图纸会审和编制单位工程的施工组织设计或方案。 4、 作好材料试验，混凝土、砂浆配比单的签发工作。 5、 组织本单位的有关人员进行技术、质量业务的学习。 质检负责人： 1、 据国家和上级有关部门有关保证质量的法令和各项规章制 度，进行技术交底，图纸会审，材料质量隐患工程验收，测 量定位放线等重要环节进行监督检查。 2、 负责贯彻工程质量管理及检查，督促质量检查人员工作，包 括业务态度。 3、 组织现场有关人员进行质量业务学习，负责工程按施工程序 进行质量业务学习，负责工程按施工程序进行质量检查，对 质量好的给予表扬奖励，差的进行批评教育，督促整改，直 至返工，给予必要的惩罚。 4、 进场的材料进行验收，材料二次化验资料及各项工程保证资 料进行监督和检查指导。 5、 参加隐蔽工程的检查和验收，对各施工班组质量自检、交接 检记录进行检查和指导。 6、 对施工用的计量工具进行检查，收集各分项工程检验批的验 收记录表，并进行质量等级的评定工作。 施工班组 1、 人员认