某仿古工程施工组织设计方案.pdf

施工准备情况 第一节 （一）组织准备 1 、成立本工程项目小组， 由经理室主要负责人担任组长， 在全公司范围内对该工程的施工 做到“政令畅通”。 2 、建立本工程项目部， 严格执行项目经理责任制， 担任该工程的项目经理须做到善始善终 完成该项目。中途不调换项目经理。 3 、由建设单位、监理单位、施工单位组成联合指挥小组。 第一节 （二）技术准备 l 、组织有关工程技术人员学习、熟悉施工图纸和相关的技术规程，组织施工图纸交底和会 审，整理会审记录。 2 、接收建设单位移交的各种技术资料和现场技术标志。 3 、编制重点分项工程的施工方案和施工方法。 4 、依据规划红线和相关技术资料、技术标志，利用座标法，施测轴线控制桩，制作固定轴 线引测点，建立半永久性水准引测基点，并妥善保护。 第一节 （三）现场准备 1 、根据设计总平面图， 确定现场施工平面布置， 规划现场临时道路， 堆放材料的场地地坪， 场地排水沟，排污沉淀池等临时设施。 2 、根据现场平面布置，搭设现场生产设施和办公设施。 3 、根据工程施工情况，组织落实各种机械设备和各种周转材料以及生产工具进场计划。 4 、编制机械安装、使用方案。 第一节 （四）人员准备 l 、根据施工管理的需要，配齐、配足项目经理部的施工管理人员，做到职责分明，责任明 确。 2 、根据工程进度计划和施工部署， 落实劳动力组织计划， 分期分批组织具有熟练操作技术 的生产工人进场施工。 第一节 （五）施工现场用水准备 1 、施工现场用水量计算。 施工现场生产、生活用水 1.10L/S 施工现场消防用水 10L/S 总用水量 (Q) 10 十 l/2 ×1.1 ＝10.55L/S 自来水流速 (V) 1.50M/S 自来水进水管直径 d＝√ 4Q/1000 лV ＝√ 4 ×10.55/1000 ×3.14 ×1.5 ＝ 0.095M 若施工现场的总管不能满足施工要求，可在现场砌水池，解决用水量不足的问题。 主体工程施工时， 临时用水的水管随楼层升高引上， 为混凝土保养及墙体施工做好用水准备。 若供水压力不足，采用水泵加压措施。 2 、施工现场用水管道敷设，根据施工需要铺设到施工现场。 第一节 （六）施工现场用电 1 、施工现场用电量计算 ∑p1＝196.1KW ∑p2＝297KW K1 ＝0.5 K2 ＝0.6 COS Ф＝ 0.75 生 活照明用电按总用电量 10 ％ 考虑。施工现场总用电量 P＝1.1 ×（0.5 × 161.1＋0.6 ×197 ） /0.75 ＝243.23KV A 2 、施工现场设置施工用配电房（ 见平面布置图） ， 从配电房到施工现场线 路按施工用电平面布置图架设。 3 、施工用电： （1） 在建筑物外围架设安装供电线路，照明、动力线分开架设。 （2 ） 大型机械旁安装供电中间箱，按规定安装保护装置，照明电和动力电分设电箱。 （3 ） 施工现场具体用电方案，由我单位设备科专题编制方案，经审批后实施。 施工组织管理网络 （一） 施工组织管理体系 建立由项目经理领导， 项目副经理、 项目工程师中间控制， 各责任部门现场检查的三级管理 网络。 形成一个横向从土建、安装、 装饰到各分部项目， 纵向从项目经理到生产班组的管理 网络。采用项目法施工管理，工程项目部对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面、全 过程的管理和协调。 （ 一） 工程组织管理网络 ——— 见图 1 （ 二） 施工现场组织管理网络 ——— 见图 2 （ 三） 质量管理网络 ——— 见图 3 （ 四） 计划管理网络 ——— 见图 4 （ 五） 安全管理网络