电气中心物联网部工程项目管理实用制度.doc

精品整理 电气中心（物联网部）工程项目管理制度（试行稿） 一、目的 建立有效的管理制度，以促进部门工程项目人员奋发、进取，更好的完成物联网工程项目。 二、适用范围 本制度适用于电气中心物联网部工程项目人员及与工程项目服务有关的过程。 三、制度内容 前提：本制度以遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定为前提，并结合《 电气 中心管理办法（试行稿）》作为参考。 1、 考勤制度 1） 物联网部所有工程项目人员未出差时必须严格按照公司作息时间进行打卡上下班； 特殊原因未 打卡或卡遗失，必须第一时间到部门内勤处填表记录，否则，按迟到或旷工处理。 3） 如有特殊原因请假，需填写《请假申请单》 ，经部门副主任及以上级别领导批准后方可生效。 4）物联网部所有工程项目人员必须在出差前及出差回公司后第一时间向部门内勤处汇报准确的出 差时间，以方便考勤记录；部门内勤有权通过出差票务信息核实其准确性。 5） 实行调休政策。出差回公司当天可不打卡上下班；连续出差超过一个月，回公司后可申请 3 天调休；连续出差超过三个月， 回公司后可申请一周调休； 连续出差超过半年，回公司后可申请半 个月工休；填写《调休申请单》向部门副主任提交，获批后由部门内勤进行考勤记录。 2、 工资及福利制度 1） 工资实行不固定多重评定标准。 前期根据学历及工作经验进行工资定额； 后期根据职位及工作 能力（包括工作效率、工作态度等）进行不定期的工资升降调整。 岗位 级差 级别 1 2 3 4 5 6 7 项 目 经 理 500 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 售 前技 术支 持工 程 1700 2000 2300 2600 2900 3200 3500 师 、售后服务工程师 300 弱 电 工 程 师 400 2000 2400 2800 3200 3600 4000 4400 2） 转正后员工享受学历津贴、职称津贴、工龄工资、五险一金等福利，以上津贴在每月工资中体 现； 3） 公司每月从岗位工资中扣除 10%，作为每年的绩效考核基金。若按规定完成全年工作任务，则 年底该基金一并统一发放； 若未按规定完成全年工作任务， 则年底按任务完成情况相应比例扣除该 页脚内容 精品整理 基金。 4） 物联网部所有工程项目人员可享受公司统一办理的手机集团网业务；固定出差人员额外享受 230 元/ 月的手机话费津贴（每半年公司统一发放） ，不固定出差人员享受 8 元/ 天的手机话费津贴 （差旅费报销时填写）。 5）物联网部非本地户口、 未婚且未购房人员可享受 30 元 / 月的交通津贴及 100 元/ 月的住房津贴（每 半年公司统一发放）；所有技术服务人员可享受新工业园公寓自费住宿福利。 3、 差旅制度 1） 差旅费实行补助包干形式（包干内容包括住宿费、伙食费、城市交通费等） ①副总（首席）工程师、部门经理 200 元/ 天； ②主任工程师、副主任工程师 160 元/ 天； ③工程师和实习期间员工 130 元/ 天（出差目的地是北京、上海、天津、深圳、重庆时，包干 费用为 160 元/ 天）。 2） 出差交通工具 ①副总（首席）工程师、部门经理可以乘坐飞机、软卧、出租车； ②主任工程师、副主任工程师、工程师和实习期间员工可乘坐火车（硬卧） 、动车；特殊情况 通过申请经部门经理批准可乘坐飞机、软卧、出租车； ③乘坐火车为座位票时， 乘坐火车的时间大于 6 小时或距离大于 300 公里按座位票面的价格补 助 50%；小于前述标准及乘坐动车、高铁不给予 50%的卧铺补助。 3） 借款 ①需要出差或正在出差的工程项目人员可通过电气中心内勤办理借款手续； ②每周一及周四统一办理借款手续，需办理借款手续的技术人员需在周一或周四中午 12 点前 通知电气中心内勤秘书，逾期不予办理； ③无特殊情况每次借款金额不得超过 2000 元； ④特殊情况借款金额需超过 2000 元者，必须向部门主任请示，批准通过后方可办理。 4） 出差报销 ①每次出差回公司必须把前一次出差的报销单填写后交给电气中心内勤； ②票据时间超过一年的报销单，公司财务将不予受理； ③个人在公司的财务欠账超过 10000 元，每月从固定工资中扣除 1000 元充抵欠账，直到欠账 金额低于 10000 元； ④报销单必须使用黑色中性笔或钢笔填写，字迹清晰、整洁；票据粘贴整齐、完整； 5） 派遣单制度 页脚内容 精品整理 部门人员出差必须先开具《出差派遣单》 ，交部门副主任或者主任批准后主可出差。 4、考核制度 考核包括整体绩效考核、项目制考核。 1）整体绩效考核，参照《电气中心（变频项目部）考核细则（试行稿） 》3.1 部分 -- 整体绩效考核 细则执行。 2）项目制考核。 项目绩效考核实行项目