物业服务顾问合同模板.pdf

编号： _____________ 物业服务顾问合同 甲 方： ___________________________ 乙 方： ___________________________ 签订日期： _______年______月______ 日 第 1 页 共 7 页 本合同双方当事人 甲方： 法定代表人： 通信地址： 邮政编码： 乙方： 法定代表人： 通信地址： 邮政编码： 根据《中华人民共和国合同法》 、《物业管理条例》及有关法律法规的规定，甲 乙双方就 XX物业管理顾问事宜协商一致，特订立本合同。 一、合作宗旨 （一）合作主体 1、项目名称： XX有限公司 2、地址： （二）顾问服务宗旨 甲方聘请乙方作为 XX 有限公司的物业管理顾问单位，利用乙方在物业管理行业 领先的管理服务模式和丰富的物业管理经验，指导组建物业管理服务团队，建 立物业管理服务体系，以 XX 有限公司为依托，提升 XX 高端物业服务的知名品 第 2 页 共 7 页 牌。 二、物业管理顾问方式 基于乙方企业发展的高度要求，乙方负责派出具有 10 年以上丰富经验的高级物 业管理人员担任顾问经理。 三、物业管理顾问内容 完善甲方管理机构的管理体系，优化组织建构，建立国际标准化物业服务流 程。 1、公司及管理处组建 （1）公司及管理处组织架构与岗位设置。 （2）建立公司及管理处各项管理制度。 （3）完善人和物业各项目物业管理制度。 （4）组织管理层培训。 2、正常管理期的顾问内容 严格依照所设立的 ISO9000质量管理体系标准，打造出当地一流的物业管理效 果、物业管理流程规范和物业管理团队。 （1）根据人和物业的发展战略，提交发展模式建议。 （2）根据所设定的服务模式，制定服务品质标准并建立监督检查机制。 （3）提交安全秩序、停车场管理与防盗方案。 （4）提交机电设施设备维修养护方案。 （5）提交管理处清洁、绿化工作方案。 （6）提交用户室内保洁服务方案。 （7）提交增值服务方案。 第 3 页 共 7 页 （8）支持项目选定的物业管理负责人，通过传、帮、带逐步胜任负责人角色， 保证项目物业管理体系运转的连续性。 （9）帮助各管理处制订管理预算，协作做好管理节支、节能、费用控制、经营 创收等工作。 （10）协助公司各管理处建立对外分包程序，协助评价和选择各专业分包方。 （11）提交公司各管理处消防及其它紧急事项预案。 （三）跟踪服务 在顾问期结束后的 2 个月为物业管理顾问的跟踪服务期。顾问人员现场派驻期 结束后，由乙方通过电话、邮件、传真等方式对所顾问项目物业管理服务中出 现的问题进行咨询、指导。 四、顾问服务期限 （一）前期介入期：合同签订前一周。 顾问组在公司总部，通过邮件、电话和派专业人员等方式，了解人和管理项 目，提交前期规划建议，接受甲方的咨询。 （二）驻场服务期：合同签订前一月内。 派驻顾问经理 1 名，驻现场 1 个月，开展物业管理顾问的工作。 （三）服务跟踪期：（共2 个月）。 五、顾问费用 （一）费用构成 1、乙方基本费用：主要包括管理技术输出、总部管理费用、公司品牌等，金额 为 3.6 万元。 2、乙方派驻人员的费用：包括乙方派驻项目现场的顾问经理工资、保险、福 第 4 页 共 7 页 利、驻外津贴、出差补贴等， 1 个月费用合计为 6000 元，食宿差旅费实报实 销。 （二）费用支付 1、根据上述顾问费构成，费用支付方式为： （1）在合同签订后 3 日内，向乙方支付基本费用，即人民币三万元整（￥ 3 万 元）。 （2）驻场期的人工费，在约定人员进场后的 5 日内支付六千元（￥ 6，000）； 在驻场