PMP考试模拟题（整理）.pptx

2016 年 PMP 考试模拟题 PMP 考试是由 PMI 组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资 格认证考试。国内自 1999 年开始推行 PMP 认证，由国家外国专家局引进，由 PMI 授权 REP 机构负责培训，国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对 报名申请者进行考核，以决定是否颁发给 PMP 申请者 PMP 证书。对于即将来临的 2016 年 PMP 考试，希赛小编为大家预测一下 PMP 考试模拟题，希望对大家有多帮助。 你刚刚完成一个系统集成项目的大部分工作。供应商找到你并拿出一个详细的合同 收尾程序。但是合同中已经规定了合同收尾程序，作为项目经理的你应该怎么做？ A、获得管理层批准后收尾程序 B、获得一个变更单 C、建立一个更加完整的程序 D、评估供应商新的详细程序的质量，如果好于现在的程序，就予以采纳。 项目经理分析后得出结论，项目的成本绩效指数为 80%，到目前为止，项目的实际 成本是 100,000 美元，但是预计到目前的成本应为 120,000 美元。那么项目的进度绩效指 数是多少？ A.0.96 B.0.83 C.0.76 D.0.67 你公司收到了供应商提供的一批货物。采购经理电话告诉你，这批货物不符合合同 需求。你亲自看了货物之后，认为这些货物还是满足项目需求的。接下来你应该怎么做？ A、将货物送回;B、接收货物 C、发起变更，改变合同条款 D、等待接受卖方的索赔 计算预期的活动时间需要哪三个PERT 变量？ A、预期的最可能的和现实的 B、最可能的，最悲观的和最乐观的 C、高级低级中级 D、中等，最小和最有可能 项目经理确定在编程开始 15 天后，可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计 划上是如何表示的？ A.完成-到-完成-15 B.完成-到-开始+15 C.完成-到-开始-15 D.开始-到-开始+15 参考答案与解析 1.解析：B。此题关键字为“合同中已经规定了合同收尾程序”。考查合同变更控制系 统，即在遇到合同需要变更时，如何处理应对。若需新增、改变合同条款，需提变更申请并 重新进行评估各方影响。收尾方式已在合同中规定，要改变收尾方式首先需要通过正常的变 更控制管理流程进行表更，而变更管理流程的首要任务??提出变更申请。是否批准变更是由 CCB 进行控制的，所以 A 项不正确。公司或者项目的流程不可以轻易更改，所以C 项不正 确。D 项中的评审工作也不是由项目经理单方面可以完成的。此时最佳做法是要求供应商提 交变更申请单。;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;解析：A。据题干，AC=850,000 美元,EV=750,000 美元，那么就当前项目来看， 其状态就是实际上多花了 100,000 美元。 解析：B。本题实质上是将识别干系人的内容进行了置换。该主管是项目的关键干 系人，项目经理还何时识别该关键干系人，当然是启动过程组。 如需阅读更多PMP 考试知识，请到希赛PMP 学院。;16;;