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【必备】员工个人年度工作总结合集5篇 【必备】员工个人年度工作总结合集5篇 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以促使我们思考,因此好好准备一份总结吧.那么你知道总结如何写吗？以下是小编为大家整理的员工个人年度工作总结5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助. 员工个人年度工作总结篇1 回首20xx,我的的工作同样经历着不平凡.带着朴实与好奇的心情,我来到了xx物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战.一年一瞬间就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责.岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来,此刻就将自己一年来的工作总结如下: 一、物业服务工作 物业工作主要有日常报修、投诉处理、收费、基础设施、设备维护、环境卫生；有学习培训、上级部门检查等. 催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年的工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成. 二、办公室工作 办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理.档案管理.文件批转等.面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识.注意加快工作节奏；提高工作效率.冷静办理各项事务,力求周全.准确.适度.避免疏漏和差错. 三、存在的不足 本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗.创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足,主要表现为: 1、物业管理员工作对我而言是一个新岗位；许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高. 2、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位. 3、向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高. 4、和部门领导及公司员工间的沟通有待加强. 四、努力的方向 1、强学习,拓宽知识面.努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识. 2、着实事求是的原则,注重公司各部门间的协调与沟通；有效形成团结一致、群策群力的氛围. 3、向领导提供有效数据. “不积蛙步,无以至千里；不积小流,无以成江海.”20xx年,收获了成功,经历了困难,感受了启迪；20xx年我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年…… 员工个人年度工作总结篇2 今年以来,启光集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下,在制造业管理中心的监督及关心指导下,坚持集团公司的发展理念,不断提高全体员工的思想素质水平,以促进三厂的全面发展为目标,全体成员团结协作、努力进取,强力整治各项工作难点,着力推进企业制度建设,进一步深化部门服务意识,建立健全成本节约制度,狠抓各项工作的全面落实,持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成,现将一年来启光集团三厂的各项主要工作总结如下: 一、各项目标任务完成情况 在XX年里,集团公司下达给三厂的各项指标及任务是: 1、经济指标:完成各类钢结构构件加工产量:14400吨/年,1200吨/月,目前三厂1-11月份完成产量12600吨,生产指标完成率为95.4%. 2、成本控制: (1)、耗材类集团要求:185元/吨,三厂1-11月份耗材类平均控制在:207元/吨, (2)、机电类集团要求:29元/吨,三厂1-11月份机电类平均控制在:19元/吨, (3)、劳保办公类集团要求:6元/吨,三厂1-11月份劳保办公类平均控制在:6元/吨, (4)、气体类集团要求:64元/吨,三厂1-11月份气体类平均控制在:64元/吨. 3、技术指标: (1)、集团要求产品一次合格率为:98%,三厂1-11月份产品一次合格率为:98.8%, (2)、集团要求产品一次优良率为:85%,三厂1-11月份产品一次优良率为:85.99%, (3)、集团要求原材料耗损率控制在:3%以内,三厂1-11月份原材料耗损率控制在:5%, (4)、集团要求设备利用率:95%以上,三厂1-11月份设备利用率为:98%, (5)、集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂1-11月份重大事故实际为0, (6)、集团要求设备重大事故杜绝为0,三厂1-11月份设备重大事故实际为0. 二、主要工作开展及执行措施 在XX年里,三厂全体成员团结一致,埋头苦干,积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进,其中生产部认真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目,如:阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程,中山体育馆工程等,这些工程不仅工艺要求高,而且外观要求严格,精确度要求也苛刻.其它各项工作执行情况如下: 1、生产部XX年1-11月份共完成工程82个,总产量约12600吨.目标完成率约为95.4%. 2、生产部改变了各班组的管理模式,对生产队伍重新进行规划和调整,对工序重新进