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电力设备公司知识工人的工作绩效评价一案例背景及问题界定电力设备制造公司是中国某电力设备制造公司与日本某电机柱式会社合资组建的合资公司主要生产高压电器设备该公司有一个明显的特征就是员工的整体水平比较高都是从双方母公司抽调来的精英就连操作数控机床和加工中心的工人都具有大专以上学历可以称之为知识工人公司的组织结构大致可以描述为设有正负总经理各一名下设管理部长一名由中方人员任职负责行政财务和供销制造正负部长各一名正部长由日方人员担任副部长由中方人员担任共同负责管理装配机加技术计划检查维修和信息工作尽管该
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A 电力设备公司知识工人的工作绩效评价
一、案例背景及问题界定:
A 电力设备制造公司是中国某电力设备制造公司与日本某电机柱式会社合 资组建的合资公司, 主要生产高压电器设备, 该公司有一个明显的特征就是员工 的整体水平比较高, 都是从双方母公司抽调来的精英, 就连操作数控机床和加工 中心的工人都具有大专以上学历, 可以称之为知识工人。 公司的组织结构大致可 以描述为:设有正负总经理各一名,下设管理部长一名,由中方人员任职,负责 行政、财务和供销;制造正负部长各一名,正部长由日方人员担任,副部长由中 方人员担任,共同负责管理、装配、机加、技术、 NC 计划、检
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