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提高悬臂式悬挑架工字钢一次安装合格率
浙江宏超建设集团有限公司临安新港城城市综合体项目QC小组
一、工程概况
临安新港城城市综合体项目由临安樱花房地产开发有限公司投资兴建,项目位于临安市
钱王大街南侧,小王子路以西,水杉路以东,南侧为临安市市水电局家属院。本工程为2幢33层
框剪结构,地下二层,总建筑面积47645.83平方米,外墙采用外保温仿石涂料,较多造型构造
。本工程±0.000为黄海高程39.65米,建筑总高度99.45米,为一类高层公共建筑。在主体工中需要搭设五道悬挑外架,每道悬挑架架体高度为17.4米。
二、QC小组人员组成简介
小组简介(表一)
小组名称
临安新港城城市综合体项目QC小组
注册时间
2015年9月9日
小组注册号
HCQC-2015-11
课题注册号
HCQC-2015-11K2
小组类型
现场型
小组人员
10人
活动频次
每周2次
本次课题活动时间
2015年9月10日—2015年12月30日
序号
姓名
年龄
学历
职称
职务
小组分工
小组职责
1
施宝泉
31
本科
工程师
项目经理
组长
统筹安排
2
钱爱军
52
本科
高级工程师
技术负责
副组长
组内全面工作安排
3
应陆明
46
大专
工程师
安全员
组员
现场管理、指导
4
朱志霄
29
专科
工程师
施工员
组员
现场指导、检查
5
孙安泉
41
专科
助工
质检员
组员
现场检查、复核
6
寿鹏君
28
专科
助工
材料员
组员
材料管理
7
史磊
25
专科
助工
测量员
组员
数据观测
8
何梅
25
专科
技术员
资料员
组员
数据整理、统计
9
曹雨城
45
高中
架子工班组长
组员
具体实施
10
黄道友
54
初中
架子工
组员
具体实施
制表人:施宝泉
制表时间:2015年9月11日
QC小组活动统计情况表 (表二)
序号
活动内容
次数
应出勤人次
出勤人次
出勤率(%)
1
课题研究
2
18
18
100
2
TQC教育
12
108
100
92.6
3
原因分析
3
27
26
96.3
4
制定对策
3
27
25
92.6
5
组织实施
2
18
18
100
6
现场检查
5
45
43
95.6
7
效果评价
1
9
9
100
合计
28
252
239
94.8
制表人:施宝泉
制表时间:2015年9月12日
为了具体了解本小组成员各方面能力的实际水平,制定“自我评价标准表”,通过自我评
价对活动前后,小组成员各方面能力进行评价。
自我评价标准表(表三)
分值
60分
70分
80分
90分
100分
项目
QC的基本
约50%的小组成员只知
约50%的成员能够
约60%的成员理
约70%的小组成
约80%的小组成员
理念和解
道QC用语,但并不理解
理解,但在日常业
解,以小组长为
员理解,且在各
掌握且自觉自愿地
决问题的
务中或出现问题时
主导开展实践
自的日常业务中
实践
能力
不能进行实践
或发生问题时开
展实践
QC小组活
约50%的小组成员不知
约50%的小组成员
约60%的小组成
约70%的小组成
约80%的小组成员
动的运行
道QC活动程序与方法,
理解,但在实际活
员理解,以小组
员理解,可在辅
理解,并且明确自
方面
必须依靠上级的指示
动中只能在上级领
长为主导开展
导员指导下,相
己的责任,可自主
才能行动
导下才能实施
活动
互协作开展活动
地开展活动
QC工具的
约50%的小组成员因不
约50%的小组成员
约60%的小组成
约70%的小组成
约80%的小组成员
应用和活
理解QC起重工具与活
能熟练运用1~2种Q
员熟练运用3~4
员对QC工具和步
完全理解和掌握,
动成果的
动步骤,得不到很好的
C工具,但不能灵活
种QC工具,并可
骤运用熟练,并
并能抓住要点进行
总结
活动效果
运用
按照QC活动步
能抓住要领进行
针对性的总结
骤进行总结
总结
专业技能
与同工种其他小组相
比较落后(不好)
一般
比较先进(比较
非常先进(非常好)
的培养
比,学习运用非常落后
好)
人际关系
组员间氛围冷淡,缺乏
组员间联系与沟通
组员间关系友
氛围愉快和谐,
全员精神饱满、氛
与团队精
伙伴意识和协调性
不顺畅,缺乏朝气
好,气氛协调,
有伙伴意识和协
围活跃,组员间有
神
和协调性,活动被
活动开展以领
作精神,合作开
很强的信任关系,
拖延
导为主导
展活动
推进实施
QC知识、技
满足于大家在一起工
部分人有提高水平
有很想提高水
有很想提高水平
有提高全体水平的
能和能力
作的氛围,没有要提高
的意识,但没有付
平的意识,一部
的意识,不定期
意识,定期组织学
的提高
水平的意识
诸于行动
分人进行自我
组织学习、会议
习、会议和研修活
启发,全体还没
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