网络计划图(二).docxVIP

【案例 【案例3】某单项工程的进度计划网络图如 2-1所示。 TOC \o "1-5" \h \z 25 20 图2-1进度计划网络图 原计划工期是170d，在第75天进行进度检查时发现：工作 A已全部完成，工作 B刚刚开工。由于 工作B是关键工作，所以它拖后 15d将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见表 2-1 。 表2-1相关参数表 骨口. 序号 工作 最大可压缩时间（d） 赶工费用（元/d ） 1 A 10 200 2 B 5 200 3 C 3 100 4 D 10 300 5 E 5 200 6 F 10 150 7 G 10 120 8 H 5 420 TOC \o "1-5" \h \z 【问题】 为使本单项工程仍按原工期完成，必须调整原计划，问应如何调整原计划，才能既经济又保证整 修工作在计划的170d内完成，列出详细调整过程并计算经调整后，所需投入的赶工费用。 重新绘制调整后进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示） 。 【答案】 （1）目前总工期拖后15d，此时关键线路为： 4X耳 工作B赶工费率最低，故先对工作 B持续时间进行压缩： 工作B压缩5d,因此增加费用为：5X 200=1000元； 总工期为：185-5=180d ; 关键线路为：4 D宀耳 剩余关键工作中，工作 D赶工费率最低，故应对工作 D持续时间进行压缩。工作 D压缩的同时, 应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。 工作D只能压缩5d,因此增加费用为：5X 300=1500元； 总工期为：180-5=175d ; 关键线路：4 D^H和4S F— Ho 剩余关键工作中，存在三种压缩方式：同时压缩工作 C、工作D;同时压缩工作F、工作D;压缩 工作H。 同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作 C和工作D同时进行压缩。 工作C最大可压缩天数为3d,故本次调整只能压缩 3d ,因此增加费用为：3X 100+3X 300=1200元; 总工期为：175-3=172d ; 关键线路：4 D—H和4C— F—H两条。 剩下关键工作中，压缩工作 H赶工费率最低，故应对工作 H进行压缩。 工作H压缩2d,因此增加费用为：2X 420=840元； 总工期为：172-2=170d o 通过以上工期调整，工作仍能按原计划的 170d完成。 (2)所需投入的赶工费为：1000+1500+1200+840=4540元。 调整后的进度计划网络图如图 2-2所示： 调整后其关键线路为：A— D^H 和A— B— C— F— Ho 【例题4】 【背景资料】 某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程，该公司进场后，给整个工程各工序进行划分，编制双代号 时标网络图，并根据6月底、11月底进度检查实际情况，在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线, 如下图所示： 事件一：施工单位施工至工作 H时，该沿海城市遭受海啸袭击，使该工作持续时间延长了 2个月。 经评估，施工单位人工费、机械费、临时建筑损失 18万元。建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用 25 万元，施工单位提出了工期 2个月、费用43万元的索赔要求。 事件二：施工单位施工至I工作时，由于建设单位供应材料的质量问题，造成施工单位人工费、机 械费损失5万元。同时造成持续时间延长 2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。 【问题】 ?根据时标网络图进度前锋线分析 6月、11月底工程的实际进展情况。 ?事件一中，施工单位的各项索赔是否成立，并分别说明理由。 ?事件二中，施工单位的各项索赔是否成立（不考虑事件一的影响） ，并分别说明理由。 【答案】 ?根据时标网络图上进度前锋线，可知： （1） 6月底检查结果：工作 E进度超前一个月，工作 C进度滞后一个月，工作 D进度滞后一个月。 （2） 11月底检查结果：工作E进度滞后一个月，工作I进度与原计划一致，工作J进度滞后三个月。 ?事件一中的2个月工期索赔：成立 理由：工作H在关键线路上，其工期延误将造成总工期延误，造成工期延误的原因属不可抗力，故 工期索赔成立。 事件一中的43万元费用索赔：不成立 理由：不可抗力造成的费用损失，其中： （1）施工单位人工费、机械费、临时建筑损失费等 18万元 应由施工单位自行承担；（2）建筑物受到海水侵蚀，清理、返工费用 25万元应由建设单位承担。 3?事件二中的2个月工期索赔：不成立 理由：原进度计划中，I工作存在自由时差，自由时差为 2个月。造成工期延误的原因虽为建设单 位供应材料的质量问题，但延误的 2个月不影响总工期，故工期索赔不成立。 事件二中的5万元费用索赔：成立 理由：建设单位供应的材料，其质量责任属建设单位责任范围，故费用索赔成立。 【案例5】 【2017年真题】【背景资料】 某新