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述标报告 尊敬的****房地产开发有限公司的各位领导大家好： 我是本次****项目，施工总承包投标单位**建筑工程有限公司，拟派的一标段项目经理。 首先感谢****房地产开发公司对我们的信任，使我们能够参与该工程的投标，如果我们有幸 中标，我们将和业主方进行密切合作，在业主的领导和指导下，坚持：“诚信、服务、人本、 创新的宗旨”；以专业创造价值为指导思想，应用先进的施工手段和科学的管理方法，使我 们的产品在该区域能有较强的影响力，最终得到市场和业主的高度认可和满意；同时借助这 个平台，使我们公司的企业品牌和形象，得到充分的展示。 现将我们在施工前所做的准备，及项目实施的主要思路作以下几方面的汇报： 一、前期准备 从收到贵公司的投标文件后，我公司就立即组建了项目经理部，开展前期的准备工作。 招标文件所提供的部分施工图纸及技术文件。结合现场踏勘情况，对该工程的技术管理，工 艺标准，工期要求等进行认真仔细的分析、研究，完成施工组织设计及各专项施工方案的编 写，编制了施工总进度计划、劳动力总需求计划、机械设备总投入计划等。对总进度计划进 行层层分解落实；制定各施工阶段工程所需的劳动力、材料、机械设备需求计划；并确定各 分段计划实施的责任人。 二、工程管理目标 根据公司目标管理要求及招标文件的约定，明确了本工程工期、质量、安全、文明施工 的管理目标；同时积极配合销售服务，成功树立甲方、监理、