生产车间现场管理制度0001.docx

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生产现场管理制度为确保生产秩序保证各项生产正常运作持续营造良好的安全工作环境促进本公司的发展结合本公司的实际情况特制订本制度范围适应于生产部门全体工作人员一早会制度早班员工每天上班必须提前分钟到达车间开早会签到不得迟到早退各车间主任在开早会时必须及时向员工总结前天的工作情况提出注意事项以及当天的生产计划时间应控制在分钟二请假与加班制度如特殊事情必须本人亲自处理应在事前用书面形式请假经主管与相关领导签字后才属请假生效不可代请假或事后请假如生病无法亲自请假事后必须交医生证明方可否则按旷工处理杜绝非上

生产现场管理制度 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的 安全工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况 特制订本制度。 范围:适应于生产部门全体工作人员。 一、 早会制度 早班员工每天上班必须提前 15分钟到达车间开早会,签 到,不得迟到、早退。 2 .各车间主任在开早会时必须及时向员工总结前天的工作 情况、提出注意事项以及当天的生产计划, 时间应控制在10 分钟。 二、 请假与加班制度 如特殊事情必须本人亲自处理 ,应在事前用书面形式请假, 经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后 请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可 ),否则 按旷工处理。

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