1、某企业外购一台设备、可生产A产品,也可生产E产品,预计该设备的最大生产能量 为1 5 0 0 0定额工时,A产品每件需要3个定额工时,E产品每件需要5个定额工时, 产品A和E的售价及成本资料如下:
产品名称
A产品
E产品
销售单价
8元
12元
单位变动成本
6元
9元
固定成本总额
1 2 0 0 元
要求:作出生产A产品还是生产E产品的决策。
2、某企业需要一种零件,可自制也可外购,外购单价为10元,自制每件变动成本为
6元,另需专属固定成本2 0 0 0元。试作出该零件是自制还是外购的决策分析。
3、某企业生产甲零件,该零件市场价 50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位
制造成本为:直接材料 20元,直接人工6元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要 求:
(1 )甲零件每年需要量为 3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?
(2)甲零件每年需要量为 3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产 其他产品,每年的贡献毛益总额 3000元,该零件应否外购?
(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本 8000元,
该零件何时应外购?
4、[目的]通过练习,掌握亏损产品的生产决策方法。
[资料]某公司生产一种产品,单位售价 12元,单位变动成本10元,年 销售80 000件,
年固定成本200 000元,生产能力有剩余。请问
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