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综合办公室如何降本增效 综合办公室是一个项目部的核心部门， 其工作和项目部的每个部 门都有着关联， 所以做好综合办公室的工作也是很有必要的。 为了协 助项目部做好降本增效、 增效创收的工作， 综合办公室也要做好降本 增效，现建议如下： 一、 办公费用节省 、项目部提倡无纸化办公、节约办公用纸（尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均用两面打印，减少印错、印坏甚至印多的浪费现象出现。 需要打印的时候， 请先查看文件是否是正式文件，如果没有严格的格式要求，同时，通过以下几个小动作来减少纸张的数量：（1）排版减少页码数量，如缩小页边距和行间距、缩小字号：（2）尽可能正、反两面使用） （3）废纸回收 、节约压缩电话费使用。可打可不打的电话不打，可打内线可打外线的电话打内线， 可打可短的电话尽量缩短通话时间， 禁止利用公话拨打私人电话。 、节约压缩水电费、纯净水使用。空调、电灯可开可不开尽量不开，离开办公室要随手关灯，关掉空调、电脑等电器的电源，关紧水龙头，遇有损坏及时报；纯净水做到节约不浪费。 、节约压缩车辆费用。可用车可不用车的不用车，可合并用车的不单独用车， 可上高速可不上高速的不上高速。 同时加强车辆燃油费、维修费、过路过桥费的管理。 、节约压缩后勤人员使用。根据项目部的情况合理增减后勤人 员，使后勤人员充分得到利用。 6、做好 CI 的后期维护。 二、日常办公用品及耗材的管制 1、节约压缩办公用品使用。建立完善的办公用品采购计划，实 行办公用品领用登记制度 2、节约压缩业务招待费及烟酒的使用。可招待可不招待的不招 待，根据使用情况做好采购计划，实行烟酒领用登记制度。 3、节约压缩食堂费用。对有些因季节或别的原因影响而容易张 价的原料，可以选择那些较耐储存的提前在低价时多采购一些吧， 但 一定要保存好；根据用餐人数，买食材。