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- 2020-10-26 发布于天津
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Aft 、 第八早
工程施工管理系统
文件编号:XH /XMGL /A — 6
修改状态:A / B
管理状态:
分发号:
编制 审核 批准
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发布日期:
实施日期:
第一节 工程项目管理体系
一、项目管理方法
项目管理系统的复杂性和目标的多样性,使得项目的管理方法也是具有多样 性。根据不同的分类标志,项目管理方法划分为下列不同的形式:
1、 按管理目标划分
项目管理方法有进度管理方法、 质量管理方法、成本管理方法、安全管理方 法、现场管理方法等。
2、 按管理方法的量化程度划分
项目管理方法有定性方法、定量方法和综合管理方法。其中定性方法是经验 方法,综合方法是定性方法和定量方法的结合。
3、 按管理方法的专业性质划分
项目管理方法有行政管理方法、经济管理方法、管理技术方法和法律方法等, 这是最常用的分类方法。
(1)行政管理方法是指上级单位及上级领导人,利用其行政上的地位和权力, 通过发布指令,对管理对象进行指导、协调、考核、激励、审批、监
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