管理咨询工具箱-供应链管理咨询工具.docx

【最新资料,Word版，可自由编辑！】 图10-1供应链发展的三个阶段 图10-2传统物流模型 图10-3传统物流下的主体关系 和信息沆图10-4传统物流下的运营效率是非常低的败客眼拎昔理运输笛昔库存管理控制 和信息沆 图10-4传统物流下的运营效率是非常低的 败客眼拎昔理 运输 笛昔 库存管理 控制 图10-5供应链的客户化模式 现收：供说进I:齐牛卞爪独立细作，褂此胡乏透明度 生产商 顾容 物流關齐商 图 10-6跨企业间的协 作 图 10-7供应链可以产 生高效的顾客反应 作 图10-8供应链 针对分销/申宦南 运辅庇 增抑透明性 〉 提高效率 〉 甘销/零唇商我祁的利益 利科率 [+42%F^*- 收入来源和厶技能计划呆购退贷采购:1■划交讨制造事寸岱呆曲C刖董C發f-出贾退货理模式第二节供鹰 更散的鸞投资协作水迪低—图10-12SCOF之五个不同的管理流程 图10-13三个流程水平细节图10-14水平1流程一耒列液程平衡第合的碍*. 掘供岫低方窠絢绘 釆购，生产和交忖 收入来源和 厶 技能 计划 呆购 退贷 采购 :1■划 交讨 制造 事寸岱呆曲C刖董C發f- 出贾退货 理模式第二节供鹰 更散的鸞投资协作水迪低— 图10-12SCOF之五个不同的管理流程 图10-13三个流程水平细节 图10-14水平1流程 一耒列液程 平衡第合的碍*. 掘供岫低方窠絢绘 釆购，生产和交