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什么是万达?
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万达概况
·万达,全称大连万达集团股份有限公司,是一家多领域的民营企
大连万达集团创立于198年,形成商业地产、高级酒店、旅游投
资、文化产业、连锁百货五大产业,企业资产3800亿元,年收入
1866亿元,净利润125亿元。已在全国开业85座万达广场、51家
五星级酒店、1247块电影银幕、75家百货店、81家量贩KTV。
2012年5月21日大连万达与全球第二大院线集团AMC签署并购协
议,万达以26亿美元并购AMC,成为全球最大影院运营商
2014年12月23日,万达商业地产在港交所挂牌上市
中国万达期团
目睏
万达的
庞大组织
万达的重大事件
年5月21日,大连万达今日与全球第二大院
线第团AMC签署并购协议。万达的此次并购总交
易金额26亿美元,包括购买100%股权和承担债务
两部分。万达成为全世界规模最大的影院迳营商。
进军电商
2014年8月29日,万达、腾讯和百度在深圳联合
召开发布会,正式宜布在香港注册成立电子商务公
司。万达、腾讯、百度将进行账号体系
员体系、支付与互联网金融产品、建立通用积分联
万达商业于12月19日正式在港交所挂牌。在香港主板上
盟、大数据融合、Wif共享、产品整合、流量引入
市的公司,最低公众持股量为25%,如发行人市场超过
面的合作。同时万达、百度和讯三方将建立
40亿港元,则最低可降低为10%。如果按照公众持股
大数据联盟
0%计算,则其市值超过1000亿美元
入股西甲冠军马竞
2015年1月21日上午1点,万达集团在北京万达索菲
特大饭店召开新闻发布会,宜布出资4500万欧元购买上
赛季西甲冠军马德里竞技20%股份。完成收购后,万达
进入了马竞俱乐部萤事会,这也是中国企业首次授资欧
洲顶级足球俱乐部
与苏宁战略合作
2015年9月6日上午,万达与苏宁发布重大战略合作
王使林和张近东正式携手,双方在商业业态和商管层面
进行深度合作。这次合作间接让阿里、腾讯、百度凑在
了同一张桌子上,线下线上商业竞争格局迎来重大调整
万达的企业文化
企业
文化
核心理念:万达企业文化的核心理念是“国际万达:百年企业。“国际万达”就是企业规模、管理
文化达到国际级,成为世界一流企业;“百年企业”是指企业要追求基业长青,追求长远利益
万达愿景:国际万达百年企业(国际万达:企业经营规模达到国际级;企业管理达到国际级;企业
文化达到国际级。百年企业:追求基业长青;追求长远利益。)
万达使命:共创财富公益社会
万达精神:勤学敬业志在必得
万达价值观:诚信人的价值高亍物的价值,企业价值高于员工个人价值,社会价值高于企业价值。
管理理念:人才理念:人是核心资本沟通理念:沟通贵在坦诚
学习理念:万达就是学校服务理念:服务关注细节
领导理念:领导重在执行质量理念:质量是立身之本
制度理念:制度就是严格成本理念:成本检验管理水平
万达集团的内部结构
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高级酒店
文化产业
舞台演艺
商业地产
影视制作
万达的产
品结构
连锁KTV
连锁百货
字画收藏
股权结构
万达的股权结构
其他股东
王健林
管理层、/73
股权
结构
大连合兴投资有限公司直接持有万达集团976%
的全部已发行股本,而王健林持有大连合兴98%的
股权,剩余的2%由王健林之子王思聪持有。王健
林直接持有万达集团0.248的股权,同时,通过大
连合兴98%的直接权益将间接持有万达集团97.77
王健林
股杈。这也意味着,王健林家族占万达集团
100%股权
o
万达集团
王健林私有化万达始于2002年,当时大连万达
97B
地产总公司将持有的万达集团3000万股股份转让
给了一家名叫北京合兴投资有限公司的公司,万
达私有化就此展开。随后的几年间,几经股权更
王健妺
王思聪
迭,清退20%的职工持股成为万达集团私有化需要
清除的最后一个障砖
其他股东
万达集团的管理结构
高度集权化
·大部分职能在总部
查事长」
总裁
前中后期三部分
副总裁
[副总裁」[副总裁」[副总裁」
投财团力律
业鹰划2商地项
部部公源优程究部部究中自管线货店
资务办资事计文工研展务
制威目总总公总
部部司|部
万达的争议量事:恩聪
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