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计划生育工作述职报告 导读：本文 计划生育工作述职报告，仅供参考，如果能帮助到您，欢 迎点评和分享。 计划生育工作述职报告(一) 20XX 年，在开发区党委、管委 会的正确领导下，我与班子成员一道，团结和带领街道社区干部努力 完成上级下达的各项目标任务，以实际行动实践科学发展观。现将计 划生育方面工作，做以下述职： 20XX 年计划生育工作，街办紧紧围绕稳定低生育水平，提高人 口素质、提高婚育群众的婚育观念及素质，广泛开展基层规范管理和 优质服务，狠抓队伍建设、流动人口基础工作、资料规范等关键工作， 努力提高出生人口政策符合率、长效节育措施落实率和统计准确率， 降低婴儿出生性别比，开展 “两清三创”专项活动，依法行政、规范 管理，不断提高花湖地区人口与计划生育工作整体水平。 一、强化对计生工作的领导 在街道工委的高度重视下，各部门密切配合，通力协作，齐抓共 管，综合治理人口问题新格局。调整充实了计生专干，在资金、人员、 用车方面给予大力支持。各单位强化了 “一把手”工程，坚持 “一把 手”亲自抓、负总责的计划生育工作领导责任制，综合治理，齐抓共 管，为花湖计生工作开展创造良好的氛围。作为街道党工委主要领导， 认真履行自己职责，多次主持召开党委会、党政联席会，研究探讨新 形势下计生工作的新问题、新思路、新方法，真抓实干，求真务实， 1 为花湖的计生工作指明了方向。同时，协调各部门大力配合，齐抓共 管，层层签订人口与计划生育目标管理责任书，明确责任，落实措施， 从组织和制度上保证了计生政策顺利实施。 二、围绕一个核心，健全各项工作制度 稳定低生育水平是计生工作的核心任务。针对花湖街办 5 个社区 的实际，实行分类指导，在基础工作较差的天虹社区、花湖社区，把 工作重点放在严格控制计划外生育上来，以提高人口政策符合率和人 口控制效果;在工作基础较好的大码头社区、老虎头社区、锁前社区， 继续坚持抓住控制人口出生率不放松，把工作重点放在规范管理、优 质服务、建立和完善新的计生工作管理机制上来，努力稳定低生育水 平，扩大战果。在健全工作制度上建立健全了计生例会制度、信息员 工作制度、流动人口管理和服务制度、计生协工作制度、孕情包保责 任制度、信息操作员管理制度等十多项工作管理制度。通过实行量质 化目标考核制度，将干部的奖金福利同工作业绩进行挂钩，从而很好 地调动了计生干部的工作积极性，确保了政令畅通和计生工作的顺利 开展。 三、开展两大活动，全面提高工作质量和水平 一是大力开展宣传《人口法》、《省条例》、《计划生育法》和婚育 新风进万家活动，让广大婚育群众人人皆知，让他们了解掌握有关计 生知识，在花湖形成科普、文明、进步的婚育新风尚，逐步强化服务 意识，结合查环查孕，开展常见的妇科病检查诊治工作，让广大群众 对节育技术进行 “知情选择”。通过热情、周到、温馨的服务，把以 2 “三查一治”为重点的技术服务活动引向深入，促使育龄群众生育观 念的转变。二是开展人口和计划生育工作 “两治三创”专项活动。抓 好政策内孕妇跟踪包保到位、三查四术欠帐追查落实到位、公务员违 法生育清理到位、企事业单位违法生育人员清理到位、流动人口违法 生育人员清理到位、农村违法生育人员清理到位、违法行为查处清理 到位、优惠政策落实情况清理等八个到位，扎实推进生育文明建设。 通过大力实施保障养老、救济救助、奖励扶助、成才就业、优先优惠、 关爱女孩等 “六大工程”，逐步形成了 “政府主导、部门联动、计生 搭台、社会参与、群众受益”的工作体系。 四、突出三个重点，促进工作步入良性发展 一是切实加强计生干部队伍建设。对计生队伍中业务素质差、工 作能力低的人员进行调整，对新聘用的专干加强培训，实行淘汰制， 使她们思想上有压力，时刻绷紧计生工作这根弦。同时采取公开选拔 的形式，建立能进能出、能上能下的用人机制，有效优化了社区计生 队伍结构，激发了计生干部的工作热情。加大教育培训力度，提高工 作能力。按照 “走出去、请进来”的方式，积极开展了社区计生委员 的电脑操作培训活动，通过培训，达到业务骨干精、队伍结构估、整 体素质强、工作效率高这一工作要求。 二是加强对流动人口计划生育管理。加强了对流动人口持验证管 理。多