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副总经理岗位职责
岗位名称:副总经理
直接上级:总经理
下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计 岗位性质:副总经
理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运
作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务
管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各部门的管理与协调
主要职责:
1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。
7、 对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。
8、 负责对企业文化的建设工作。
9、 在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销
会议,发表工作意见和行使表决权。篇二:公司副总经理岗位职责和行为规
范
公司副总经理岗位职责和行为规范
职位:副总经理
直接上级:总经理
主管部门:业务部、财务部、行政人事部、仓库
工作性质:主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、
薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。
管理权限:受总经理委托,行使公司财经的审批权,切合实际对人员的招聘
和辞退,培训与管理,完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政
处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限,承担执行
公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。
管理职能:负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过
程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理,对所承担的工作负全责。
一、主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它部
门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体,确保公司各项工作生产施工任务
和计划的完成和落实。
2、讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门及管理员工进行考核,以身作
则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理
行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。
3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例,
并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工
作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。
4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工
1
作,让员工感到公司的温暖和爱心,使员工爱岗敬业,忠于公司,诚实正派,
光明磊落,勇挑重担,团结协作,尽职尽责,创造一个环境优美,工作舒心,力量
强大的实体群体。
5、任人唯贤,量才而用,树立公司大局观念,真实衡量员工的
绩效,妥善处理员工的问题,激发团队活力,调动团队的情绪和气氛,调动广
大职工的积极性,更好发挥员工的聪明才智和才干,为公司多创效益,做出更大
贡献
6、严格财务管理,加强财务监督,做好公司各部门的成本核算,
严格履行报销手续和审批制度,确保各项工作的顺利完成。
二、岗位核心职责行为规范
1、协助总经理分管公司的有关工作。
2、在公司总经理的领导下,全面主持公司各项工作,全面负责
公司的经营管理工作。
3、负责向公司领导汇报工作,接受监督。
4、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司的正常经营秩
序。
5、组织制定公司内部各项管理制度
6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组
织实施。
7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标,并抓落实到
实际中。
8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。
9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。
10、及时掌握公司销售情况,并进行系统分析,定期向领导汇报
经营管理情况。
11、协调与公司其它商场、品牌之间的工作关系。
12、组织进行
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