中央空调系统EMC的项目的案例分享.ppt

NGSU PROVINCE HOSPITAL 京医科大学第一附属医院 中央空调系统EMC项目案例分享 江苏省人民医院妇幼分院 江苏省妇幼保健院 赵奕华 法旱病人上  江苏省人民医院 目录 我院中央空调系统设备及管理现状 结合扩建工程的全院系统规划 EMC项目实施成效 展望 SUCcESS  江苏省人民医院现院区中央空调系统设备及管理现状 制冷采用2台制冷量为500Rt蒸汽型溴化锂冷水机組,能源为锅炉房制取蒸汽。 运行近20年,现出力不足、制冷量衰减、维护保养费用大 大马拉小车”:锅炉房有1台6t和2台4t蒸汽锅炉,总蒸汽量达14t/h 6锅炉高温烟气未回收。 冷却塔设备老旧,冷却水管锈蚀涓水,塔內填料老化崩坏,影响冷却效果。 卫生热水机房设备接近淘汰期、罐体大、能耗髙;管路保温老化及缺失。  江苏省人民医院现院区中央空调系统设备及管理现状 空调末端维护不到位,部分风机盘管翅片及回风口积灰严重 中央空调系统管路、阀门老化,漏汽漏水 运行维护人员9人,年龄均50周岁以上,专业水平低。 维护质量、能耗大小与维护人员收入不挂钩。 系统运行费用高、可靠性低 门老化 风轮积尘 回风滤网积尘  江苏省人民医院选择合同能源管理模式的背景 ◆绿色环保、节能降耗、后勤社会化、精细化管理日益成为医院管理重要目标。 有数据表明:传统能耗中建筑能耗占总能耗的比约为25%,空调能耗约占建筑 总能耗的40~60%。 ◆EMC( Energy Management Contracting)合同能源管理是以减少的能源费 来支付节能项目成本的种基于市场运作的全新的节能新机制。 ◆EMCo即节能服务公司与用户签订能源管理合同,约定节能目标,为用户提供 节能诊断、融资、改造等服务,并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润 空调 →建筑能耗 其他能耗 其他·  江苏省人民医院合同能源管理模式 节能效益 节能星 分享型 合同能源 保证型 管理模式 EMCo负责项目感资,项目 EMC保证医疗机构的能源费用减少 期内医疗机构和EMCo双方 至一定的百分比,可由EMCo提供项 分享节能效益的比例。 目融资,也可由医疗机构自行融资 GB 中华人民共和国国家标准 能源费 托管型  合能评营塌技术函测 !EMCo负责管理医疗机构整个或 部分HVAC系统的运行和维护工 作,包干相应能源及运行费用 齿里方的合共记 家质量留督验检竖易发者 4  江苏省人民医院结合扩建工程的全院空调系统运行规划 ◆江苏省人民医院3号楼改造通过EMC选择了远大非电空调,效果良好 已在现院区包含1号楼和2号楼在内实施区域能源站建设方案。 ◆妇幼分院扩建期工程仼院综合楼项目已整体规划建设覆盖全院的采暧、 卫生热水系统,替换淘汰现院区已使用18年的溴化锂机組。 ◆医院组织对电空调、非电空调进行了专项考察,综合考虑初投资、预留 机房面积、后期运营管理(合同能源管理模式)、能源消耗、全生命周 期成本等因素,最终院办公会决定选择了非电空调方案 ◆通过政府釆购招标完成体化直燃型溴化锂机组3台(单台制冷量 3489kW,单台制热量3766kW)的采购,其中1台机组用于替换老 院区的空调主机。 ◆恰当的合作模式待磨合:新楼(甲方购买设备、乙方运行管理 现院区(乙方投资设备、乙方运行管理)  江苏省人民医院结合扩建工程的全院空调系统运行规划 ◆中标后,考虑到现院区制冷需求和设备现状,先在现院区实施合同能源管理模 式,将旧冷却塔替换掉,并进行节能改造 ◆历经5个多月,完成了老院区中央空调前期调研、能耗数据统计、审计,节能改 造方案论证、运营管理约定。 ◆十多轮商务谈判后,2015年11月底与远大签订了中央空调系统EMC服务合约 ◆节能改造中,院方监管公司严管施工质量、进度、资源配置、预算、设备和材 料、运行调试等,确保EMC项目安全、稳定。 合同中眀确节能服务公司服务模式及标准指标,对公司进行监督、考核、评价 要求满足院区各区域的中央空调系统的效果,无投诉、满意度100%。 需求调研 能耗调查 节能诊断 方案设计 项目融资 监督考核 运营管理 设备调试 节能改造 合同签订  江苏省人民医院)合同能源管理内容 提供制冷、采暖、生活热水 机房系统的设备维护保养 机房系统的运行操作 远大负责内容 中央空调使用巡查管理 机房系统设备保安 购结算机房系统所需能源  江苏省人民医院医院EMC项目实施成效 ◆2015年11月南京远大专业能源服务运营团队全面接手现院区锅炉房、中央空调 系统日常运行管理。 针对前期系统调硏状