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第九章文明施工措施计划
本工程地处成都市核心商业区,场地南侧为成都市交通要道上东大街段,其余三面 均紧邻大型商场和办公楼,因此本工程的文明施工极为重要。我公司将高度重视本工程 的文明施工,狠抓文明施工措施,实施标准化管理,实现“亮化、硬化、绿化、美化、 净化”和“四节一保、绿色施工”,争取建造一个工程,树立一个良好的企业形象,为 业主单位和本企业树立良好的口碑。
9.1文明施工的管理机构和职责
文明施工的管理组织机构和主要管理人员职责如图 9.1-1和表9.1-1所示:
图9.1-1文明施工的管理组织机构图
表9.1-1 主要岗位及部门的文明施工管理职责一览表
序号
岗位部
门名称
文明施工管理职责
1
项目
经理
1) 认真贯彻执行文明施工法律、法规和规章制度,对本工程的文明 施工负责。
2) 组织制定本项目文明施工管理制度。
3) 每月定期组织施工现场的文明施工检查,发现不符合因素,发出 整改指令。组织制定整改措施,并负责落实,对各级提出的文明施 工管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
4) 组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。
2
项目
安全
总监
1) 组织学习有关的文明施工的标准、规定。
2) 组织实施本项目制定的文明施工的各项措施。
3) 会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行文明施工的目标 和范围的划分。
4) 每半月组织文明施工工作的检查,对检查出的不符合因素,督促 专业技术人员负责整改。
3
项目
副经理
1) 组织本专业工程施工人员学习有关的文明施工的标准、规定。
2) 组织实施本专业工程的文明施工的各项措施。
3) 会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行专业项目部文明 施工的目标和范围的划分。
4) 组织本专业项目文明施工工作的检查,对检查出的不符合因素, 督促专业技术人员负责整改。
4
技术负
责人
1) 负责编制本工程文明施工的技术扌日施。
2) 参加项目部组织的文明施工的检查,对检查出的冋题编制相应的 整改措施。
3) 负责贯彻上级编制的文明施工的措施和施工组织设计、方案中规 定的文明施工的措施,根据本项目的特点,组织文明施工技术交底, 并把注意事项详细的向施工人员交代清楚,履行签字手续。
4) 对操作规程、技术措施、文明施工技术交底的执行情况经常检查, 随时纠正违章情况,因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责 任。
5
专业工
程师
1) 认真执行本项目文明施工的各种技术措施,并向班组做好技术交 底。
2) 每日对施工班组执行本项目文明施工规早制度的执行情况进行检 查,发现问题及时纠偏。
1)认真落实有关文明施工的规定,指导施工队(班组)搞好文明施 工,督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工得
6
安全环 境管理 部
以执行。
2) 深入现场检查文明施工措施的落实情况,发现不符合因素及时纠 正,当出现有违章时有权采取果断措施,并对违章指挥,不服从管 理,违反文明施工管理规定的施工队(班组)和个人,按照有关规 定给予处罚。
3) 在项目副经理领导下,定期组织文明施工的检查,做好检查记录, 对查出的问题,负责下发问题整改单,并亲自监督整改。
4) 负责收集整理文明施工的管理资料,及时向上级主管部门汇报本 项目部文明施工和环境保护状况。
7
协调管
理部
1) 认真学习有关的文明施工各项规定,并向各部门转发。
2) 规划好企业形象布置管理工作,制作并布置安装好整个施工、办 公及生活区的企业形象设施,做好企业形象设施的管理工作,发现 有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。
3) 加强后勤生活的管理工作,使项目部管理和施工人员有一个良好 的生活休息场所,保障项目施工顺利进行。
8
物资设 备管理 部
1) 负责购置本项目的文明施工用品,并保证此类用品符合国家标准 及地方政府有关规定,对不符合标准的用品,禁止发放使用。
2) 按文明施工要求做好材料堆放和物品储存,对物品运输应加强管 理,保证文明施工得以落实。
9.2人员管理措施
本工程人员管理措施详见表9.2-1所示
表9.2-1 人员管理措施一览表
序号
项目
具体措施
1
流动人
口管理
1) 登记所有进场施工人员资料(身份证号码、家庭住址、流动人口 婚育证明等),输入微机存档。
2) 统一办理暂住证、工伤保险等。
3) 施工过程中,发生人员流动的,及时更改登记记录。
2
身份识
别
1) 对所有现场工作人员按照成都市建设局要求在开工前进行安全培 训。
2) 各类人员佩戴不同颜色安全帽以示区别,并在安全帽上方粘贴或 喷绘企业标志。
3) 工地负责人戴黄底红字臂章,班组安全员戴红底黄字袖章,安全 值班人员佩戴其它不同颜色标记的袖章。
4) 所有操作人员统一服装,执行企业形象标准。
5)
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