在办公室业务培训会上的讲稿
《现代汉语词典》中将协调解释为“使配合得适当”。说得通俗一点,协调就是运筹,协调就是公关,协调就是化解矛盾。机关业务部门多,领导层次多,对上对下的联系多,机关干部办文、办会、办事,都有个协调问题,协调是必备素质之一。有人做过这样一个形象的比喻:协调是杠杆,能够增大工作动力;协调是润滑油,可以减少工作阻力;协调是催化剂,能够提高工作效率;协调是黏合剂,能够增强团队凝聚力。比喻得很形象、很到位。究竟怎么搞好协调,各有各的高招和道道,所处环境不同、层次不同,办法也不尽相同。在工作实践中,应注意把握这么几条。
一、及时明确任务要求
一般情况下,领导在交代任务的同时,会对有关
您可能关注的文档
最近下载
- 区委党的建设工作领导小组在全体会议上的讲话发言材料.docx VIP
- 价值链视角下海尔智家数字化转型的成本管理研究.pdf VIP
- 【总谱】LEGEND OF THE ANCIENT HERO(免费提供下载).pdf VIP
- (完整版)高一所有化学方程式.pdf VIP
- KA_T 22.1-2024 矿山隐蔽致灾因素普查规范 第1部分:总则.docx VIP
- 装修合同后期维护合同7篇.docx VIP
- 福建省福州市福九联盟2025届高三上学期期中联考数学试题(含答案).docx VIP
- 《喜看稻菽千重浪》《心有一团火,温暖众人心》《“探界者”钟扬》联读课件.pptx VIP
- SPMP-STD-EM2001-2015_石油化工装置工艺设计包.pdf VIP
- 高一化学电子书.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)