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办公室年工作简结及下一步工作思路工作总结办公室年工作简结及下一步工作思路年办公室认真贯彻指挥部及中心的两会精神在中心领导的的正确领导下在各部门的大力协助下以主任在一届三次职代会上的报告中所提出的指导思想为工作思路围绕中心工作重点围绕一个中心抓好二个管理搞好三个服务促进各项工作跃上新台阶围绕一个中心即生产经营中心抓好二个管理即后勤管理办公室内部管理搞好三个服务即为领导服务为基层服务为员工服务半年来全体员工努力做好各方面工作认真履行了部门各项职责按照年初在职代会上与中心签订业绩合同中大类考核指标的要
办公室2003年工作简结及下一步工 作思路工作总结
办公室2003年工作简结及下一步工作思路 2003年，办公室认真贯彻指挥 部及中心的“两会”精神，在中心领导的的正确领导下，在各部门的大力协助 下，以***主任在一届三次职代会上的报告中所提出的指导思想为工作思路，围 绕中心工作重点，围绕一个中心，抓好二个管理，搞好三个服务，促进各项工 作跃上新台阶。围绕一个中心，即生产经营中心；抓好二个管理，即后勤管理、 办公室内部管理；搞好三个服务，即为领导服务，为基层服务，为员工服务。 半年来，全体员工努力做好各方面工作，认真履行了部门各项职责。 按照年初
在职代会上与中心签订业绩合同中 6大类考核指标
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