2014年安监工作思路.docVIP

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  • 2020-10-26 发布于北京
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2014年安监工作思路 2014年安监工作思路 ? 一、建章立制 1、建立健全安全网各级人员职责,增加轮值安全员职责,主要是避免以往为突出全员参与安全管理,大家轮流当一天安全员,结果出现流于形式的人人都是安全员,实际安全工作没人管的现象。现在通过各班值固定的安全员,督促指导轮值安全员,监督检查其本人当天所参加的生产工作,从而实现全员参与,把小现场监督工作落到实处。 2、厂安全网成员应具备有正义感,有工作热情、能力强,技术过硬,吃苦耐劳有韧性。班值设固定安全员1人,轮值安全员1人; (检修副班长为班组安全员,可考虑工作负责人和班组成员轮流为每日安全员,运行部各值可设一名固定安全员,机炉电化专业的主值、副值和巡检轮流为每日安全员。每天轮值的安全员现场监督检查自己全天所参加的各项工作,如:工作前的唱票,安全措施的复查,检修工艺要求,作业现场安全告知签字等,通过这个方法规范和培养员工良好的工作习惯。) 3、计划将本质安全中相关安监工作的内容,拿出来形成我厂的《安全工作管理规范(试行)》,并将其中规定要求开展的各项工作,以定期工作的形式,加以落实。实现层级管控,达到安全管理工作标准化的目的。 4、制定《创建无违章班组工作实施细则》,并适时开展,通过此项工作的

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