- 1、本文档共10页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广东专插本(管理学)-试卷49
(总分:94.00,做题时间:90分钟)
一、 单项选择题(总题数:25,分数:50.00)
1.如果一位管理者在管理工作中负责寻求组织和环境中的机会,制定改进方案以发起变革,监督某些方案的策划。那么,根据亨利.明茨伯格的管理者角色理论,该管理者扮演的角色是 ( )(分数:2.00)
?A.企业家?√
?B.领导者
?C.挂名首脑
?D.资源分配者
解析:解析:亨利.明茨伯格将管理者的角色分为三大类十种角色:(1)人际角色:代表人、领导者、联络者;(2)信息角色:监督者、传播者、发言人;(3)决策角色:企业家、冲突处理者(混乱驾驭者)、资源分配者、谈判者。根据
文档评论(0)