工程项目部2019年上半年工作总结.docx

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项目年上半年工作总结项目部年月目录第一部分上半年完成情况第二部分下半年工作计划第三部分主要存在的问题回顾上半年来的工作项目部于月份正式组建以来在公司领导的大力支持和帮助下项目部的工作取得了一定的进展但也存在着一些问题现将上半年的工作情况总结如下一上半年完成情况机构组建项目开发确定后公司委派主要领导负责项目的机构组建工作项目部根据实际工作需要并且以精简高效的原则先后成立了工程技术部成本计划部营销部行政财务部对各部门的人员也相应进行了配备为使项目部成员能尽早正常的投入工作项目部以方便高效的原则在项目

xxxxxx 项 目 2019 年上半年工作总结 xxxxxx 项目部 2019年 7 月 目录 第一部分上半年完成情况 第二部分下半年工作计划 第三部分主要存在的问题 回顾上半年来的工作, xxxxxx 项目部于 5 月份正式组建 以来,在公司领导的大力支持和帮助下,项目部的工作取得 了一定的进展,但也存在着一些问题,现将上半年的工作情 况总结如下: 一、上半年完成情况 1、机构组建 1)项目开发确定后,公司委派主要领导负责 xxxxxx 项 目的机构组建工作。项目部根据实际工作需要,并且以“精 简、高效”的原则,先后成立了工程技术部、成本计划部、 营销部、行政财务部,对各部门的人员也相应进

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