原创力文档- 1、本文档共5页，其中可免费阅读2页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
大堂经理培训心得体会首先感谢行领导给我们这次宝贵的机会到分行培训中心学习五天的时间虽然很短暂却使我受益匪浅既通过理论知识的学习充实了头脑又通过团队和个人展示提高了应变协作能力在学习中明确了大堂经理的职责是什么如何干好大堂经理强化了服务为本竞争是魂的意识大堂经理是目前银行网点普遍采取的先进营销模式我行作为新上市的国有商业银行已经与全球接轨迎接新的市场挑战已成为必然面对国际间同行的竞争我们已经越来越认识到占领市场赢得并长期留住客户的重要性努力提客户满意度和忠诚度已成为目前银行的一项核心工作让冰冷的玻
大堂经理培训心得体会
首先，感谢行领导给我们这次宝贵的机会到分行培训中心学习。 五天的时间虽然很短暂，却使我受益匪浅，既通过理论知识的学习充 实了头脑，又通过团队和个人展示提高了应变、协作能力。在学习中 明确了大堂经理的职责是什么？如何干好大堂经理？强化了服务为 本，竞争是魂的意识。大堂经理是目前银行网点普遍采取的先进营销 模式，我行作为新上市的国有商业银行，已经与全球接轨，迎接新的 市场挑战，已成为必然。面对国际间同行的竞争，我们已经越来越认 识到占领市场、赢得并长期留住客户的重要性，努力提咼客户满意度 和忠诚度，已成为目前银行的一项核心工作。让冰冷的玻璃变得平易 近人；让凌乱的产品变得因人
文档评论（0）