建筑施工 建筑施工 8-1 施工组织概论.pptxVIP

施工组织概论;【教学要求】了解施工组织设计的内容及方法，掌握横道图及网络图的绘制及计算，熟悉单位工程施工组织设计文件的编制。;1、工程施工的特点;（1）合理安排施工顺序;框架结构的分段平行流水施工 体育场屋盖与看台结构的立体交叉施工;（3）加强季节性施工措施，确保连续施工;秦山核电二期4号反应堆穹顶吊装 天津百万吨乙烯工程建设施工现场;GPS卫星定位技术控制建筑垂直度 “抬起”工法推顶尖塔;（7）合理安排施工现场，减少暂设工程;2 施工组织原理;2.1.1 施工项目的划分;⑶ 施工项目：是承包商自投标开始到保修期满为止的全过程完成的项目。施工项目的范围是由承包合同界定的，施工项目的管理主体是承包商。施工项目可以是一个建设项目(总承包模式)，也可以是一个单项工程或单位工程。;⑸ 分部工程：是按专业性质、建筑部位划分确定。一般建筑工程可划分为九大分部工程。即：地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、电气、智能建筑、通风与空调、电梯。分部工程较大或较复杂时，可按专业及类别划分为若干子分部工程。如主体结构可划分为：砼结构、砌体结构、钢结构、木结构、网架或索膜结构等。; 建筑工程产品的特征是单件性生产，但又有在使用上的整体性特点。某个单位工程竣工验收后，即具备了预定的使用功能，但不一定能实现它的使用价值。如一个居住小区，住宅楼竣工后,需要电通、水通、路通和必要的生活辅助设施建成后才能形成居住条件。;2.2 施工组织方式与组织机构;2.2.2 施工组织管理机构;建筑市场主体关系;（1） 施工项目经理部; ;施工生产的五大要素; 用工特点：需求量大(劳动密集)、波动性、流动性 劳动力需求特点：配套性、动态性 管理目标：优化配置和动态管理 管理体制：管理层与劳务作业层的“两层分离”。; 施工方案包括技术方案和组织方案，土木工程的多样性和单件性决定了施工方案既要符合土木工程施工的普遍规律又具有很强的项目个性。 优秀的施工方案就是将土木工程的共性规律与项目个性合理统一，做到技术先进、组织合理、经济适用、安全可靠。;建筑工程消耗的材料、构配件品种多、数量大，对工程的质量、成本、进度和工期的影响最为重要。;主要施工管理目标 工程质量 工期（工业项目则分为交安工期、投产工期） 降低成本（施工利润） 文明施工 安全施工; 施工准备是为拟建工程的施工创造必要的技术、物资条件，动员安排施工力量、部署施工现场，确保施工顺利进行。施工准备工作要有计划、有步骤、分期和分阶段进行，贯穿于整个施工过程的始终。包括：基础工作准备、全场性施工准备、单位工程施工条件准备、分部分项工程作业条件准备。;⑸ 调查施工地区的自然条件：掌握建设地点地形图、掌握工程地质勘察报告和水文、气象资料。;CCTV新址平面控制网测量;施工现场的布置;建设主管部门要求工地必须设置“七牌一图”， 即:工程概况牌、施工人员概况牌、安全六大纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌与现场平面布置图。 ;3.3 单位工程的施工条件准备;基坑轻型井点降水 基坑的喷锚支护;4.1 施工组织设计的作用;4.2 施工组织设计的分类