能源管理工作总结1.docxVIP

精品文档 西部铜业 2016 年工作总结 伴随着全球矿业形势从供不应求向供大于求的转变， 铜业公司迎来了发展史上的困难时期， 在持续低迷的市场大环境下， 能源办公室的工作在公司领导的正确指导和各部门、 合作单位的共同配合下， 团结一致、 努力拼搏较为满意的完成了年计划的节能目标。 一年来，通过大家不懈的努力， 公司节能从改进工艺、 技术装备、组织管理等方面入手，使生产达到合理消耗能源之目的，为公司的进一步生产经营打下坚实的基础。 以往节能工作主要由政府推行， 铜业公司设备能源部实施节 能管理模式后， 节能环保意识得到提高， 由被动管理变为主动管 理，即规范了员工用能行为，提高了节能管理水平，同时也促进 了铜业公司整体形象， 现将 2016 年全年能源工作情况汇报如下， 请集团公司设备能源处审核。 第一部分 2016 年供电系统优化 一、 2016 年全矿供配电系统梳理优化情况 根据能源办公室节能降耗相关要求， 设备能源部及动力车间 梳理了全矿变配电系统， 更换大马拉小车变压器， 降低变压器空 载损耗，合理规划供电线路，降低线路损耗。现将完成情况统计 如下： 由于市场原因二选矿厂停产， 西矿 35KV变电站 611 回线承担着二选厂旧配电室的供电，变压器容量 2500KWA。目前负荷主要有二选厂办公楼和厂房照明， 尾矿车间水泵一台， 功率 7.5KW，车间内 3台盘磨电机，功率 3*