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供应链管理流程
2019-1-3
Summary
请购与采购流程
收料与验收入库流程
·领料与发料流程
成品入库流程
·退料(库)流程
成品出货流程
请购与采购流程
·原料请采购流程
使用表单:原料需求预估(非ISO表单)、【订购单】
非原料(物料)请采购流程
→使用表单:【请购收发单】、【订购单】
原料请采购流程
业务单位每月25日
生管根据成品库
提供下个月销售预
存情况预估下个
展开下个月的
估,订单明细信息
月需生产的数量
原料需求预估
向合格供货商发出
采购主管审核原
采购展开原料
询议价作业
料请购需求
需求计划MRP
考虑原料的现有库存量、在途量
请购天数、安全库存量与最大库
存量与资金占用情况等信息,决
定批次订购数量与订购周期。
依核决权
订购单
限核准
到货验收
进请款程
序
由仓库收货(原料)的验收入库流程
供货商到货
核对送货单、
通知相关单位
送货单
发票内容并清
作进料检验
发票
点数量
必要时
仓库主管确认」收货验收入库单<须量判定
资材助理入
NG
ERP(留第3联)
通知采购处理
集中置于某固
定区域内
采购办理请款
程序(留第2联)
退货或有条件允收
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