供应链结构设计-内容文档.ppt

一、基于成本核算的供应链设计策略 选择使总成本最低的企业组成供应链 P2 W1 W2 C1 C3 C2 4 2 3 4 5 2 1 2 请问， W1 和 W2 具有相同的仓储成本，如果在 W1 和 W2 两 个分销中心选择一个，应该选择哪个？ 假设： 单个产品，两个工厂 P1 和 P2 工厂 P2 的年生产能力是 60000 个产品 两个工厂的生产成本相同 两个分销中心 W1 、 W2 ，具有相同的库存成本 有三个市场 C1 、 C2 、 C3 ，需求量分别为 50000 、 100000 、 50000 个产品。 P1 P2 (60000) W1 W2 C1 C3 C2 (50000) (100000) (50000) 0 4 5 2 3 4 5 2 1 2 对每一个市场，选择从分销中心到需求地成本最低 的方案。即 C1 、 C2 和 C3 由 W2 供应。 为每一个分销中心选择成本最低的工厂，即从 P2 得 到 60000 ，剩余的 140000 从 P1 得到。 方法一： 总成本是： 2 ? 50000+1 ? 100000+2 ? 50000+2 ? 60000+5 ? 140000 = ￥ 1120000.00 ? 供应链设计的基本问题和原则 ? 供应链结构模型 ? 供应链设计策略与方法 经过市场优化，我国出现了胶东半岛（海信、 海尔、澳柯玛）、长江三角洲（飞利浦、春兰、小 天鹅、西门子、荣事达、三菱、惠而浦等）、广东 珠江三角洲（康佳、 TCL 、科龙、容声、格力、美 的、格兰仕等）三个大的家电业集聚圈。 三大家电产业集聚圈的形成是产业供应链网络 聚集效应的结果，供应链采购成本低，运输成本大 大降低，以品牌家电企业为中心的家电集聚圈已形 成良好的产业链关系。 家电业三大集聚圈的形成 你知道我国家电企业都分布在哪些地区吗 ？ （一）供应链体系构建中的成本问题 图 1 供应链网状结构示意图 供应商 制造商 仓储和配送中心 客户 原材料 运输 制造 运输 库存 运输 成本 成本 成本 成本 成本 成本 （二）供应链体系的空间决策问题 仓储 制造 仓储 其它供应商 仓储 仓储 欧洲供应商 拉丁美洲 供应商 图 2 空间决策示意图 （三）供应链网链结构决策问题 —— 核心企业 源 汇 核心企业 供应商 供应商的供应商 分销商 用户 零件供应商 制造商 分销 零售 物流 信息流 资金流 核心企业：制造商、零售商，等等 图 3 供应链核心企业示意图 示例：洗涤剂的供应链 PG 制造商 塑料制品 制造商 化工材料 制造商 (e.g. 石化企业 ) Wal-Mart 或 第三方配送中心 Wal-Mart 或 其它零售店 客 户 包装材料 制造商 化工材料 制造商 (e.g. 石化企业 ) 造纸、纸品 厂商 木材 工业 图 4 洗涤剂的供应链 （四）供应链下的企业物流网络问题 供应链关系管理 ERP 及电子商务平台 制造 采购 分销 供 应 商 最 终 用 户 制造网络 供应网络 分销网络 物流 信息流 供应物流 生产物流 分销物流 图例 ： 企业供应链与物流系统 图 5 物流系统 （五）供应链的物理模型 —— 物流网络结构问题 图 6 物流网络结构问题 （六）供应链系统设计的整体目标 1 2 3 ? N 制造商 物流提供商 物流提供商 物流提供商 物流提供商 一级供应商 二级供应商 分销商 最 终 用 户 （多级）响应周期 生产周期 物流周期 信息流 物流 简化后的 供应链模型 图 7 多阶响应周期示意图 消除或者减少不增加价值的活动