三只松鼠供应链分析.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE PAGE 7 三只松鼠供应链分析    三只松鼠供应链分析   一、网站的运营和推广   1)网站整体的设计理念   i.卡通扁平化的LOGO   区别于同类型的电商网站,三只松鼠的最大特点就在于无处不在的卡通元素,运用最近热门的扁平化设计来来突显网站整体的设计理念。   ii.简洁的版面设计   在三只松鼠的页面设计上,没有类似于传统电商玲琅满目的商品列表和各类促销广告,而是简单清晰的卡通版面以及相关主题的跳转按钮,在视觉观感上对于新客户来说十分具有吸引力。   iii.新颖的主题设计   虽然是以坚果食品为主的电商网站,但是先入为主的却是三个卡通人物,与传统电商以商品为主的宣传理念大相径庭,并且三只松鼠的形象很容易让人联想到坚果,让品牌的整体形象更加饱满。   2)网站的运营   i分工明确的组织结构   三只松鼠把1000人的团队分成后端和前端,各有500人左右。前端的500人里包括300人的客服团队,他们不单单是接电话,而是在线上和消费者做沟通;另外的200人里1/3做自己品牌内容和消费者社区运营,1/3做电商运营,另外1/3人做客户体验管理。   ii品牌优先,商品为辅   三只松鼠在整个企业规划上是主打前端服务以及塑造品牌形象,在公司的部门规划上主要员工是前端服务人员以及品牌策划人员,力求在品牌影响力以及客服服务方面在行业中处于优势地位。   iii资金投入   因为在三只松鼠上市之初获得了风投资金,因此在早期的资本储备上十分充裕,所以章燎原在公司发展之初就花费了大量的资金进行宣传推广,迅速在原已是红海的坚果食品市场抢占了一席之地。   3)产品推广   由于三只松鼠主打坚果类食品,目前坚果食品市场日趋饱和,各类坚果品牌在口味上并无太大的差别,因此行业间的竞争往往在于产品的宣传和推广。   i自我品牌塑造   相对于传统的电商,三只松鼠没有直接对商品本身进行过多的宣传,而是塑造了一个让人印象深刻的品牌形象,让企业的形象更加亲切,吸引更多潜在客户,拓宽了消费者的范围,更受年幼消费群体的喜爱。   ii自成一派的消费群体   对于电商来说能有稳定的消费群体可以为企业带来稳定的收益,三只松鼠对于消费者的称呼是“主人”,将消费者放在较高的位置,也体现了企业的营销理念,通过这类手段来巩固消费者的忠实度,为企业带来稳定的收入和较好的口碑。   iii卡通动画宣传   三只松鼠作为品牌形象,自然承担起了品牌宣传的任务,在网站的版设计中三只松鼠的相关动画占据了很大的版面,通过可爱的卡通动画吸引消者,从而提高消费者对品牌的好感度。   iv良好的服务   口碑宣传是品牌推广的重要一环,三只松鼠十分注重前端服务。在客服方面,三只松鼠的客服有着良好的口碑,对于消费者的各种问题很好的进行回答,有着很高的口碑回馈。而在商品的配套服务上,因为主打坚果食品,所以三只松鼠将一定的资金投入到了坚果食品食用的配套工具上,体现了三只松鼠对与用户反馈的重视。   三、盈利模式   1)电商合营   三只松鼠采用的销售方式是线上合营的方式,借助目前国内最有影响力的电商平台——京东和天猫,以及其他较为知名的电商平台来销售自家的产品,部分产品由合作友商直销,大部分商品由自家库存供货发放,通过友商平台间接销售,通过友商平台来提高产品的知名度和影响力,利润与合作友商共享。   2)微博营销   作为目前最为流行的营销推广方式,三只松鼠通过微博大小官博对自己产品进行推广销售,多半采用抽奖以及折扣福利的方式吸引消费者通过微博外链进入自家的销售平台进行盈利,通过微博可以更广泛的吸引潜在客户进行消费。   3)主打产品广告促销   三只松鼠将碧根果作为主打产品,通过在旗舰店大篇幅的广告宣传促销来获得消费者的关注,同时通过抢购的方式来促使消费者进行消费。   4)节日礼包推荐   三只松鼠将自家热销的人气食品进行二次推广通过礼包的方式,进行促销,同时针对不同的消费人群准备了各式各样的礼包来满足不同人群的消费需求。   四、公司成功的原因   1)适销对路的战略   对于传统商户来说,在人流密集的街区抢占门面,能够带来大量的客户和收入,但是往往也会面临很大的同行竞争,同样的对于电商来说也是如此,只不过战场不是线下而是在线上。   首先,三只松鼠采用了目前电商最常用的微博营销手段,在重大的电商购物节,例如双11,618等节日上,大肆发布营销的微博,大力推广自己的主力商品,通过双11这种大型购物节日,来获得爆发性的消费增长。   其次,对于同行竞争,如今不论是线上或线下,坚果产品市场都趋于饱和,属于红海市场,也就是说很难能够在市场竞争中获得较大的利润和优势,但是,三只松鼠在刚成立的早期就已经踏入了这个红海市场,面临着较大的竞争压力。   虽然处于水深火热之

文档评论(0)

wx171113 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档