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2019机械设备管理工作总结范文 ★工作总结频道为大家整理的 2019机械设备管理工作总结范 文，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 在局领导及相关部门和公司领导的关心、 支持和帮助下，我公司 设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制 度，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，在转变思想观 念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全面 排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作， 取得了 较好的经济效益。 机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。 如何进一步规范管 理，提升效率，创造效益，就首先需要进行管理思维的革新。结 台”木桶理论”的三方面进行分析：一只桶盛水的多少取决于最 短那块板；还取决于板与板之间的间隔大小； 最后它还受桶底大 小的制约。在XX年的机械管理工作中，我们把这三点结合到工 作实践中，第一点就是让我们重视各项目之间的协调性， 各部门 之间相对薄弱的部分，各工种之间相对弱的工种， 各工种内相对 弱的个人。从而找出弱点所在加以强化，提高效率。另外还要重 新认识长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己， 而是用 自己的行动来带动整个团队， 使团队发挥的效能。第二点是让我 们加强各项目、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间 的相互联系。只有将他们紧密结合起来， 使他们变成一个统一的 整体。一个漏水的桶是不能盛满水