支部书记“四风”问题对照检查材料.docxVIP

支部书记“四风”问题对照检查材料 出入私人会所情况：我个人和家人都没有出入私人会所的情况，今后的工作和生活中我个人向党组织保证我和我的家人绝对不出入私人会所。 敬爱的党组织： 一、活动心路历程 按照省委的统一部署，省长投公司作为全省第一批党的群众路线教育实践活动单位，集团公司对此作了周密的安排和部署。伴随着这次活动的逐渐深入，我的认识，有一个逐步提高的心路历程。活动开始之初，对于活动是否会实实在在的开展，是不是又会走过场，还有些疑虑。同时，对活动的主体有认识上的偏差，我一开始认为这类活动的主体应该是党政机关，而作为国有企业，参加这类活动可能会分散经营管理者的精力，影响企业的一部分经营活动。因此，前一阶段，我只是按照集团的规定动作被动参加，主动性不足。 (二)群众观念不够强。服务群众的宗旨意识不强，特别是在安排工作时，要求多，帮助解决困难和问题不多，对同事之间谈工作多，交流关心不够。 随着活动扎实、有序的开展，我对活动的重要性也逐步加深了，从内心认识到，这样的活动对我们长荆公司是很有必要。作为国企的经营管理者，通过这样的活动，可以发现、解决一些存在的实际问题，提升自己的履职能力，因而主动性增强了。特别是习总书记参加河北省委的民主生活会以后，我认真的学习了有关报道，感触很深，触动很大。我认识到这次活动是在扎扎实实开展，中央领导带来好头，我的认识得到了极大的提升。我和班子成员召开了专门会议，研究了后段活动的计划，特别是对于民主生活会会前工作加了自选动作，我们要求征求意见和交心谈心全覆盖。通过两个星期的时间，我自己与班子成员进行坦诚的交流，进一步了解了大家的想法，听到了大家的意见，并相互提出了意见。我更加认识到批评和自我批评的武器还真管用，大家的心结在逐步打开看，精神面貌在改观，我自己也放下了一些心理包袱，干劲也足了许多。 在微型党课优秀课件评选活动中共收到课件44篇。此后的几年里，党组织负责人讲党课制度逐渐融入到“群众路线教育”“三严三实”教育活动中去，已成为各支部书记的自觉行为，成为市局党建工作长期坚持并行之有效的制度。 在征求意见阶段，职工对我提的意见不多，主要是有文山会海的现象。而随着班子成员的相互提意见，与职工面对面征求意见，自我满足感在消退，而危机感在增加。真是不查不知道，仔细一查吓了一跳!自己不是没问题，而是自己没认识到，也不是群众没意见，只是没有提意见的氛围。再按照有关要求一对照，对于四风的危害及根源有了更清醒的认识，心里更明亮了，努力的方向也更明确了。 二、“四风”问题查摆 作为国有企业的领导干部有很长的时间了，到长荆公司也有一年多，经过认真的分析，有时甚至是思想斗争，我发现自己存在的问题还真不少，有些问题还比较突出。总的来讲，形式主义方面问题比较突出，官僚主义的作法在工作中有体现，享乐主义和奢靡之风的倾向还存在。 1、在形式主义方面，主要体现在对公司有些管理制度执行方面抓的力度不够，对项目的前期调研不够深入。 一是，有些制度执行流于形式，对人的管理过于宽泛。长荆公司是新成立的公司，是按照现代企业制度构建的公司，借鉴其他公司的先进做法，成立之初就制定了一系列的规章制度。但是有些制度还执行得不到位，我作为总经理对于制度的制定和执行抓得不到位，致使一些好的制度和办法流于形式。比如公司的上下班纪律，公司有明确的制度。我本人的带头作用发挥的不好，往来武汉与荆州的次数较多，有时回武汉星期五下午就提前走了，结果对员工产生了不良影响。曾有一段时间，我前脚走，员工后脚走，下午公司几近“空城”了。同时对于员工请假的申请，我审批得不严，过去一年，对于员工的请假基本都批准同意，有时还与分管的领导做解释工作。由于请销假制度执行不严，一度大家的“候鸟”意识更浓了，一到星期五，就归心似箭回武汉。对于人员的管理，我管得还过于宽泛，由于长荆公司人员组成的特殊性，对于不同的来源和身份，采取了分类的办法，没有用同样的标准去管理，使有些员工产生了身份歧视的感觉。在制度的执行中，我过于相信大家的自觉性，他律得不够，对班子成员建设，也满足于一种形式上的和谐，对于大家在工作中的小违章，没有上升到制度落实的层面去抓，甚至对为自己开工作用车的交通违章情况不了解，未及时处理。长荆公司曾经制定了员工全员绩效考核制度，一直未能推行，导致了吃大锅饭的现象。公司有建立学习型企业的计划，但执行起来虎头蛇尾，未取得实质性进展。 二是，在项目的具体运作中，前期工作抓得不够落实，推进中存在急躁情绪。由于自己刚刚调入长荆公司，想在新的岗位尽快做点成绩，因而也曾追求进度和热闹场面。现在看来，有些项目对运作的环境和条件还了解不深，研究不透。在李埠港码头建设中，我提出了公