建筑工程的项目的部安全的生产责任制.docVIP

项目经理及副经理安全生产责任制 1、项目经理是本项目安全生产的第一负责人，对本单位安全生 产负全面领导责任， 主管生产的副经理对本项目的安全生产负具体的 领导责任。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产，劳动保护政策、法令、规章 制度和上级有关安全生产的指示。 3、督促本单位有关科室编制年度安全措施，并负责组织落实。 4、督促有关部门对新进场工人，外包队伍进行三级安全教育， 提高全员安全生产意识，及时纠正和处理忽视安全生产的思想和行 为。 5、督促有关部门做好特种作业培训取证工作，做到持证上岗， 制止无证上岗工作。 6、组织好本单位定期安全检查，总结安全生产经验，不断促进 安全生产。 7、督促有关部门编制施工安全技术方案，以及专业性较强项目 的安全技术方案，促进现场防护有章可循，减少随意管理，保证防护 质量。 8、督促财务部门做好安全投入资金的落实，物资部门采购的安 全防护用品符合质量要求。 项目技术负责人安全生产责任制 1、对本项目安全生产在技术上负全面责任。 2、严格按照党和国家劳动保护法规、建设部 JGJ59—99 标准要 求编制施工组织设计。 3、督促施工技术人员做好安全技术交底工作，监督检查施工组 织设计的实施及各项验收工作。 4、参加定期安全大检查，查出问题，从技术改进，制定相应的 安全措施，并组织落实。 5、参与事故调查，组织技术力量对事故进行技术上分析、鉴定， 并提出