创建本质安全型铁路运输.docVIP

PAGE PAGE 6 创建本质安全型铁路运输 运输安全管理普遍存在着，组织管理粗放，人力资源未达优化配置；职工技术业务技能水平参差不齐；安全工作讲起来重要，做起来次要；安全事故发生频繁；安全管理被动宣贯多，思路少；管理借签延袭多，思考总结少，主动创新少；注重安全结果管理甚于作业的过程；考核奖惩单一，分配政策引导性不强，安全倾向性不强；奖惩分配透明度不高，职工自觉实现安全完成任务的积极性不高。 建设本质安全型铁路运输，是促进我矿区铁路运输持续稳定健康发展，增强企业竞争力的重要保证；是实现安全生产状况稳定的重要手段和途径；是全面加强铁路运输安全基础工作，建立企业安全生产长效机制的重要内容。 本质安全，就是通过追求生产过程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。 探索教育培训机制，提高职工业务技能水平 探索健立“学习+考核+激励”的长效机制，学习日常化，学习工作化，工作学习化；健立健全考核试机制、激励机制，建设一个充满竞争力、充满活力的不断螺旋式上升的过程机制，为职工开拓无限提升的空间；提升职工的业务技能水平，当作一项长期的基础性工作，不断的追求过程目标的实现。 完善职工业务培训考核机制，保证培训效果，在全段范围内选拔聘用技术业务拔尖人才，给予技术业务拔尖人员津贴。职工业务素质考核与经济利益挂钩，进一