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李强赢在执行语录 、 执行力是什么 ? 是要有一个将领导意图分解的人 （总指挥 ） ，他能将领导意图解码成为工作细节并执行 下去的人。但是领导需要对其放心的放权下去，而不能让其绑手绑脚的，那再好的总指挥 或将军也没法办好事。美越战争是最好的例子。 、 执行力的三个因素，并如何排其先后次序呢 ? 1） 三个要素为： 战略流程——我把它解释为：做正确的事 （ 目标、方向 ）; 运营流程——我把它解释为：把事情做正确 人员流程——我把它解释为：用正确的人。 2） 我告诉大家两个道理，大家就知道如何排序了 战略正确与运营正确只能由人员来保证 ;（ 可见：人员是排在战略的前面的 ） 战略一旦错误，运营就