2012年二级施工管理真题(全国卷).docxVIP

2012年二级建造师施工管理真题（全国卷） 一、单项选择题（共 70题，每题1分，每题的备选答案中，只有一个正确答案） 1、 某建设项目采用施工总承包管理模式， R监理公司承担施工监理任务， G施工企业承担 主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给 C公司，则C装饰公司在施工中应接受（） 的施工管理。 A、业主 B R监理公司 C G施工企业 D、施工总承包管理方 （B组织结构图和组织结构编码 （ B组织结构图和组织结构编码 D、工作流程图和组织结构编码 ）° A、项目结构图和项目结构编码C工作流程图和项目结构编码 3、 关于工作任务分工的说法，错误的是 A、B A、 B、 C D、 组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化 4、 工作流程图仅反映一个组织系统中各项工作之间的 （ ）关系A、指令 B 4、 工作流程图仅反映一个组织系统中各项工作之间的 （ ）关系 A、指令 B、逻辑 C、主次 5、 下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是 A、零星土石方工程 B、场地平整 C混凝土垫层工程 D、定向爆破工程 6、 施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量②编制施工总进度计划③ 编制资源需求量计划④拟定施工方案。其正确的工作顺序是 （ A、①②③④ B、 C①③②④ D、 7、 下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是 A、强化合同管理 C优化组织结构 D、合同 （ ）° B、 D、 ①④②③ ④①②③ （ ）° 调整职能分工 改进施工工艺 &某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济 损失达30万元，则施工企业主要追究其 （ A、法律责任 C行政责任 9、某钢门窗安装工程， 工程进行第二个月末时， 际费用为45万元?则该项目的成本控制效果是 项目运行超出预算 项目运行节支 项目运行超出预算 项目运行节支 A、 B、 C D、 费用偏差为 费用偏差为 费用偏差为 费用偏差为 -5万元,5万元,5万元,-5万元, ）。 B、经济责任 D、领导责任 已完工作预算费用为 40万元，已完工作实 （）° 10、某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000元（目标产量500m3，目标单价800元/ m3，预计损耗率为 5 %），实际成本是 511680元（实际产量600m3，实际单价 820元/ m3 , 实际损耗率为4% ），若采用因素分析法进行成本分析 （因素的排列顺序超出产量、单价、损 耗率）则由于产量提高增加的成本是（）元。 A、49200 B、12600 C、84000 D、91680 11、根据《建设工程工程量清单计价规范》 （GB50500-2008）,招投标时不能作为竞争性费用 的是（ ）。 A、夜间施工费 C安全文明施工费 12、 编制人工定额时，应计入定额时间的是 A、工作在工作时间内聊天时间 C材料供应中断造成的停工时间 B、 D、 ）。 B、 D、 13、 编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按 A、净用量 C一次损耗量 B、 D、 冬雨季施工费 已完工程及设备保护费 工人午饭后迟到时间 工作结束后的整理工作时间 （ ）规定。 净用量+损耗量 损耗量+补耗量 14、 砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗 中的（ ）。 A、有效工作时间 C多余工作时间 15、 为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是 加强施工调度，避免窝工损失 进行技术经济分析，确定最佳施工方案 对各种变更及时落实业主签证 研究合同条款，寻找索赔机会 A、 B、 C D、 16、 某建设工程项目在基坑开挖阶段， 进度延误，施工费用增加，该风险属于 A、组织风险 C工程环境风险 B、非施工本身造成的停工时间 D、低负荷下的工作时间 （ ）。 遇到了不利的软弱土层, （ 需要进行地基处理，使施工 ）。 B、 D、 17、 在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是 A、分析风险发生概率 C确定风险因素 18、 工程建设监理的“公正性” 时应（ A、 B、 C D、 B、 D、 技术风险 经济与管理风险 （）。 制度风险管理目标 预测风险成本 ，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突 ）。 站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益 在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益 尽最大可能同时维护业主和承包商的利益 在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益 19、对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前 知监理单位派驻工地的监理机构。 ）小时，书面通 20、是（ A、 24 B、 36 根据《建筑安装工程费用项目组